Herramientas De Motivación Y Organización Actividad 3





Herramientas de motivación y organización
Actividad 3



Nombre: Alan Azael Gutierrez Pineda
Grupo: 4109
Matricula: 1619018
Maestra: Berenice Wendoline Alemán Perez
Materia: Administración
Fecha: 05/11/2015
Etapa: 2

Introducción

Este tema del que investigaremos tratara de cómo saber acerca de los procesos y herramientas de motivación que utilizan las empresas y exploraremos lasherramientas de control que se utilizan para medir y verificar sus avances logrados mediante el trabajo. Estos que quiere decir cada empresa tiende a tener actividades para que ayuden a la formación de los trabajadores para que tengan motivación o que realicen sus actividades en trabajo, en este reporte investigaremos los diferentes métodos que las empresas implementan con su personal. Por ejemplo algunasempresas tienen como motivación de dar puntos a los trabajadores que se esfuerzan lo que conlleva a tenga una tarifa extra en su cheque de trabajo, y otro ejemplo seria que los trabajadores que sobresalgan mas en el trabajo pudieran tener un aumento de trabajo o mejor puesto dependiendo sus funciones de trabajo de las cuales pueden ser mayor a la que están desempeñando y por ultimo seriacontratan a un asesor de trabajo que mida el psique y el potencial de trabajador en el área que esta desempeñando y le da pueda dar algunos consejos para poder tener una mejor conexión en el trabajo que esta desempeñando, al igual como también ayuda a tener mejor estabilidad emocional. Esto será una parte de la investigación que realizaremos y por ultimo terminaremos con una conclusión acerca de loentendido en la actividad.











Desarrollo
¿Cómo se motiva realmente a los trabajadores?
El dinero

Obtenerlo es el principal motivo por el que cualquier persona trabaja. Con él no sólo cubrimos nuestras necesidades de consumo, sino también la "necesidad de estatus". Por ello, para que el dinero sea motivador, el trabajador ha de percibir que la empresa es consciente de su esfuerzo en eltrabajo, que este se le reconoce y, por tanto, se le paga más. Posiblemente sea la principal herramienta para motivar a un empleado: a más salario, más ganas de trabajar y de superarse a uno mismo en el puesto de trabajo.






Un factor importante y gran motivador para los colaboradores son los sueldos y las prestaciones que la organización les ofrece. Es de gran importancia ofrecer sueldosatractivos, y prestaciones adicionales a las correspondientes, hacer parte a los empleados de la repartición de utilidades anuales como también ofrecer acciones. Existen muchas formas de ofrecer buenas prestaciones y que no afecten las capacidades administrativas y financieras de la empresa, se debe investigar diferentes métodos establecidos por otras organizaciones o identificar casos que causeninsatisfacción a los empleados y con esto ofrecerles a los empleados una solución como medio de prestación.




El buen trato laboral

Parece una tontería pero no lo es en absoluto. Cuando los trabajadores desarrollan su trabajo en un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones humanas, estos se sienten más integrados con la empresa, son más felices y, por tanto, tienen mejorproductividad.
Entre los factores externos que ejercen mayor influencia durante este proceso, están las normas de carácter moral, las costumbres, religiones, leyes e ideologías. Ello explica el hecho de que cada persona asigne diferentes significados a los sucesos.
En el campo laboral, el dominio de técnicas de motivación, debe incluir la tarea de determinar el origen de las necesidades, deseos yexpectativas del equipo humano, ya que este es el medio para promover el desarrollo personal con miras a mejorar la productividad.
Factores de Motivación Laboral
Son los orientados a garantizar la satisfacción de las personas tanto en el desempeño de sus labores como en sus propias expectativas, y abarcan aspectos como:
Logros
Reconocimiento
Promoción
Retos
Asignación de responsabilidades
Un buen...