Herramientas de planeación
Páginas: 3 (608 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2011
PLANEACIÓN
LECTURA: HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN
Las herramientas de planeación llamadas también técnicas de planeación, son aquellas que auxilian al ejecutivo,administrador o empresario para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales. (Münch, 2001).
Anzola (2002), hace mención a las herramientas cuantitativas de laplaneación como aquellas que permiten al pequeño empresario tomar las decisiones en una forma más racional, ayudándolo en lo posible a hacer más efectiva su planeación.
Münch (2001), dice que lastécnicas de planeación son imprescindibles para anticiparse al futuro, anticipar riesgos y optimizar recursos, además de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo, específicamenteen el momento de tomar decisiones. Anzola (2002), indica que las técnicas permiten ver el problema y observar sus partes, de tal manera que se puedan tomar acciones concretas, lo cual coadyuva a laprobabilidad de éxito, ya que permiten ver situaciones paso a paso mediante razonamientos lógicos, además de dar alternativas para quien toma las decisiones.
Para Münch (2001), las técnicas deplaneación pueden ser generales, cuando apoyan la planeación y la toma de decisiones a nivel general o corporativo., y funcionales o específicas cuando se utilizan en cada área de la organización.
Lastécnicas pueden ser cuantitativas cuando se aplican a métodos matemáticos o estadísticos, y cualitativas cuando se utilizan métodos no matemáticos, el criterio o la experiencia. Entre las técnicascuantitativas se tienen: PERT, árbol de decisión, diagrama de flujo, gráfica de Gantt, entre otras. En las cualitativas: tormenta de ideas, círculos de calidad y equipos de mejora, entre otras.
Para efectosde ésta lectura se hará referencia únicamente a la Gráfica de Gantt.
Gráfica de Gantt
La gráfica de Gantt es la principal aportación de Henry L.Gantt estudioso de la administración. Esta...
LECTURA: HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN
Las herramientas de planeación llamadas también técnicas de planeación, son aquellas que auxilian al ejecutivo,administrador o empresario para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales. (Münch, 2001).
Anzola (2002), hace mención a las herramientas cuantitativas de laplaneación como aquellas que permiten al pequeño empresario tomar las decisiones en una forma más racional, ayudándolo en lo posible a hacer más efectiva su planeación.
Münch (2001), dice que lastécnicas de planeación son imprescindibles para anticiparse al futuro, anticipar riesgos y optimizar recursos, además de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo, específicamenteen el momento de tomar decisiones. Anzola (2002), indica que las técnicas permiten ver el problema y observar sus partes, de tal manera que se puedan tomar acciones concretas, lo cual coadyuva a laprobabilidad de éxito, ya que permiten ver situaciones paso a paso mediante razonamientos lógicos, además de dar alternativas para quien toma las decisiones.
Para Münch (2001), las técnicas deplaneación pueden ser generales, cuando apoyan la planeación y la toma de decisiones a nivel general o corporativo., y funcionales o específicas cuando se utilizan en cada área de la organización.
Lastécnicas pueden ser cuantitativas cuando se aplican a métodos matemáticos o estadísticos, y cualitativas cuando se utilizan métodos no matemáticos, el criterio o la experiencia. Entre las técnicascuantitativas se tienen: PERT, árbol de decisión, diagrama de flujo, gráfica de Gantt, entre otras. En las cualitativas: tormenta de ideas, círculos de calidad y equipos de mejora, entre otras.
Para efectosde ésta lectura se hará referencia únicamente a la Gráfica de Gantt.
Gráfica de Gantt
La gráfica de Gantt es la principal aportación de Henry L.Gantt estudioso de la administración. Esta...
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