HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION








UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TUTOR: ING. JORGE MONTECEL

ESTUDIANTE: MIXI MERCHAN NAVARRETE

Email: mixi­_merchan91@hotmail.es

CURSO: 4TO. SEMESTRE DV


TEMA: ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION

19 DE JUNIO DEL 2015

Contenido
Introducción 2
Conceptos de planeación 2
Importancia de la planeación 2
Proceso de planeación:Herramientas y técnicas 2
Selección del objeto a planear 2
Método de Pecera 2
Técnica de Grupo Nominal (TGN) 2
Lluvia de ideas 2
Reconocimiento del entorno 2
Herramientas para el análisis externo 2
Inteligencia competitiva 2
Análisis de concentración de la industria 2
Herramientas del análisis interno 2
Contabilidad y finanzas 2
Producción 2
Recurso Humano 2
Análisis de madurez 2
Análisis de las 5fuerzas de Porter 2
Análisis PEST 2
Los factores se clasifican en cuatro bloques: 2
Análisis FODA 2
Establecimiento de Objetivos 2
Benchmarking 2
Utilización de Recursos 2
Negociación 2
Medios analíticos para la formulación de objetivos. 2
Administración por objetivos 2
Pronósticos 2
Técnicas Cuantitativas 2
Análisis de series temporales 2
Modelos de regresión 2
Modelos econométricos 2
Indicadoreseconómicos 2
Efecto de sustitución 2
Técnicas Cualitativas 2
Jurado de Opinión 2
Método Delphi 2
Composición de la Fuerza de ventas 2
Evaluación de clientes 2
Formulación de estrategias 2
Sinéctica 2
Decisión por consenso 2
Presupuesto 2
Tipos de presupuestos 2
Método de presupuesto 2
Método presupuestal base cero 2
Herramienta de presupuesto análogo 2
Método descendente 2
Estimación paramétrica 2Estudio de Factibilidad 2
Programación o plan de acción 2
Diagrama de procesos y de flujo 2
Investigación de operaciones 2
Planeación de Redes CPM y PERT 2
Características 2
Características 2
Gráfica de Gantt 2
Gráficas de Cargas 2
Árbol de decisión 2
Programación Lineal 2
Procedimiento 2
Simulación 2
Circulo de calidad y equipos de mejora 2
Las 7 herramientas de Ishikawa 2
Técnicas contemporáneas deplaneación 2
Administración de proyectos 2
Planeación de escenarios 2
Conclusión 2
Bibliografía 2
Introducción ¡Error! Marcador no definido.
Conceptos de planeación ¡Error! Marcador no definido.
Importancia de la planeación ¡Error! Marcador no definido.
Proceso de planeación: Herramientas y técnicas ¡Error! Marcador no definido.
Selección del objeto a planear ¡Error! Marcador no definido.
Método dePecera ¡Error! Marcador no definido.
Técnica de Grupo Nominal (TGN) ¡Error! Marcador no definido.
Lluvia de ideas ¡Error! Marcador no definido.
Reconocimiento del entorno ¡Error! Marcador no definido.
Herramientas para el análisis externo ¡Error! Marcador no definido.
Inteligencia competitiva ¡Error! Marcador no definido.
Análisis de concentración de la industria ¡Error! Marcador no definido.Herramientas del análisis interno ¡Error! Marcador no definido.
Contabilidad y finanzas ¡Error! Marcador no definido.
Producción ¡Error! Marcador no definido.
Recurso Humano ¡Error! Marcador no definido.
Análisis de madurez ¡Error! Marcador no definido.
Análisis de las 5 fuerzas de Porter ¡Error! Marcador no definido.
Análisis PEST ¡Error! Marcador no definido.
Los factores se clasifican en cuatrobloques: ¡Error! Marcador no definido.
Análisis FODA ¡Error! Marcador no definido.
Establecimiento de Objetivos ¡Error! Marcador no definido.
Benchmarking ¡Error! Marcador no definido.
Utilización de Recursos ¡Error! Marcador no definido.
Negociación ¡Error! Marcador no definido.
Medios analíticos para la formulación de objetivos. ¡Error! Marcador no definido.
Administración por objetivos ¡Error!Marcador no definido.
Pronósticos ¡Error! Marcador no definido.
Técnicas Cuantitativas ¡Error! Marcador no definido.
Análisis de series temporales ¡Error! Marcador no definido.
Modelos de regresión ¡Error! Marcador no definido.
Modelos econométricos ¡Error! Marcador no definido.
Indicadores económicos ¡Error! Marcador no definido.
Efecto de sustitución ¡Error! Marcador no definido.
Técnicas...