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HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN

A.

EL LIDERAZGO
Definición
Harry Truman, decía que el liderazgo es la capacidad para conseguir
que hombres (y mujeres) hagan lo que no les gusta y que les guste.
Por otro lado, se toma al liderazgo como una influencia, esto es, el arte
o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y
entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales.El liderazgo se puede definir como: "el arte de influir sobre la gente para
que trabaje con entusiasmo, en la consecución de objetivos en pro del
bien común". El liderazgo consiste en una serie de destrezas que
cualquiera puede aprender y desarrollar, si une el deseo adecuado con
las acciones apropiadas.
Muchas veces, el liderazgo se confunde con poder y autoridad. El poder
es "lacapacidad de forzar o coaccionar a alguien para que éste, aunque
preferiría no hacerlo, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza".
Por el contrario, autoridad es "el arte de conseguir que la gente haga,
voluntariamente, lo que tu quieres debido a tu influencia personal".

Factores de Liderazgo en la Empresa
-

Tener objetivos claros. Saber donde se va.
Simplificar, centrarse en loimportante.
Ser generadores de cambio.
Tener capacidad de liderazgo.
Ser un experto en el área de su influencia.
Decidir constantemente.
Medir el progreso. Controlar.
Fomentar el riesgo. Aceptar los errores que sirven de
experiencia para aprender. Celebrar los éxitos.
Orientación hacia las oportunidades.
Trabajar, trabajar, trabajar.

Componentes del Liderazgo.
Prácticamente no hay grupo depersonas que, desempeñándose a casi
el nivel máximo de su capacidad, carezca de un individuo a la cabeza
particularmente apto en el arte del liderazgo. Todo indica que esta
aptitud se compone de al menos cuatro importantes ingredientes:
-Uso eficaz y responsable del poder.
-Capacidad de comprensión que los seres humanos tienen
distintas motivaciones en diferentes momentos y situaciones.-Capacidad de inspiración.
-Actúa a favor del desarrollo de una atmósfera conducente a la
respuesta ante las motivaciones, estilo de líder y ambiente que
genera.
El primer componente del liderazgo es el poder. Teniendo en cuenta
la naturaleza del poder y las diferencias entre poder y autoridad:
PODER:

Capacidad de un individuo o grupo de inducir o influir en las
organizaciones o accionesde otro.
AUTORIDAD:

En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer la
discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.
Se trata de un tipo de poder.
El segundo componente del liderazgo se refiere a que un administrador o
cualquier otro líder en conocimiento al menos del estado prevaleciente
de la teoría de la motivación y de los elementos de lamotivación se
halla más al tanto de la naturaleza e intensidad de las necesidades
humanas y ,por ende, en mejores condiciones para definir y diseñar
medios para satisfacerlas y para administrar en tal forma que se
obtengan las respuestas deseadas.
El tercer componente del liderazgo es la rara capacidad para inspirar
a los seguidores para que empleen a fondo sus capacidades en la
ejecución de unproyecto.
El cuarto componente del liderazgo tiene que ver con el estilo del
líder y el ambiente que éste genera. La intensidad de la motivación
depende en gran medida de las expectativas, de la percepción que se
tenga de las recompensas, de la cantidad de esfuerzo que se supone
que se requerirá, de la tarea por desarrollar y de otros factores
presentes en las condiciones específicas, perotambién del ambiente
organizacional.

Estilos de Liderazgo
Podemos mencionar tres estilos básicos:

El líder Autocrático, impone y espera cumplimiento, seguro y conduce
por medio de la capacidad de retener u otorgar premios y castigos.
El líder Democrático, o participativo, consulta a sus subordinados
respecto de acciones y decisiones probables y alienta su participación.
El líder...