Herramientas Del Tiempo
Páginas: 3 (505 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
ientas del tiempo
HERRAMIENTAS DE GESTION DEL TIEMPO
(Los actos sucesivos en que se divide la ejecución de algo para el logro de metas).Es de una manera dominar nuestro propio tiempo y trabajo enlugar de ser dominados por el tiempo.
DELEGACION
La delegación es una función fundamental para obtener los mejores resultados, máxime cuando el trabajo se lleva en equipo.
“Delegar es el actode transferir autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas de una persona o grupo a otra”
La delegación efectiva facilita el trabajo del líder y aumenta la productividad en la organización ala vez que ayuda en la formación de nuevos líderes, pero lo más importante es que le proporciona tiempo al líder para otras cosas que sólo él puede realizar.
MANEJO DE INTERRUPCIONES
Lasinterrupciones son elementos que ocasionan perdida de tiempo como: llamadas telefónicas, visitas sin previa cita. Juntas y atención de problemas.
Ejemplo: si visitas inesperadas, filtrarlas mediante lasecretaria, o si le toco atenderla limitar el tiempo de acuerdo a la situación, si se trata de junta de trabajo, puede resolver esta interrupción dejando un tiempo en su agenda sin programar para atendersus interrupciones
ASERTIVIDAD
(COMUNICACIÓN SEGURA Y EFICIENTE)
La asertividad como tal no es más que la presentación de manera respetuosa, amble, franca y justa de nuestros, derechos,sentimientos e ideas ante los demás, dejando clara nuestra posición de manera concisa y no olvidando el papel que nos corresponde dentro del esquema laboral.
.Fases de la asertividad.
• Preparación.o Preparación personal:
▪ Tener claros los objetivos.
▪ Eliminar juicios y prejuicios.
▪ Crear la oportunidad de negociación.
▪Pensar que siempre hay una segunda oportunidad.
o Preparación del diálogo:
▪ Describir los hechos concretos.
▪ Manifestar nuestros sentimientos o pensamientos....
HERRAMIENTAS DE GESTION DEL TIEMPO
(Los actos sucesivos en que se divide la ejecución de algo para el logro de metas).Es de una manera dominar nuestro propio tiempo y trabajo enlugar de ser dominados por el tiempo.
DELEGACION
La delegación es una función fundamental para obtener los mejores resultados, máxime cuando el trabajo se lleva en equipo.
“Delegar es el actode transferir autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas de una persona o grupo a otra”
La delegación efectiva facilita el trabajo del líder y aumenta la productividad en la organización ala vez que ayuda en la formación de nuevos líderes, pero lo más importante es que le proporciona tiempo al líder para otras cosas que sólo él puede realizar.
MANEJO DE INTERRUPCIONES
Lasinterrupciones son elementos que ocasionan perdida de tiempo como: llamadas telefónicas, visitas sin previa cita. Juntas y atención de problemas.
Ejemplo: si visitas inesperadas, filtrarlas mediante lasecretaria, o si le toco atenderla limitar el tiempo de acuerdo a la situación, si se trata de junta de trabajo, puede resolver esta interrupción dejando un tiempo en su agenda sin programar para atendersus interrupciones
ASERTIVIDAD
(COMUNICACIÓN SEGURA Y EFICIENTE)
La asertividad como tal no es más que la presentación de manera respetuosa, amble, franca y justa de nuestros, derechos,sentimientos e ideas ante los demás, dejando clara nuestra posición de manera concisa y no olvidando el papel que nos corresponde dentro del esquema laboral.
.Fases de la asertividad.
• Preparación.o Preparación personal:
▪ Tener claros los objetivos.
▪ Eliminar juicios y prejuicios.
▪ Crear la oportunidad de negociación.
▪Pensar que siempre hay una segunda oportunidad.
o Preparación del diálogo:
▪ Describir los hechos concretos.
▪ Manifestar nuestros sentimientos o pensamientos....
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