herramientas gerenciales

En la búsqueda de la excelencia organizacional, toda empresa debe someterse a profundos cambios, estos, no serán aceptados fácilmente por lo integrantes de la misma.
Es importante destacar que laaplicación de modelos de externalización en la gerencia actual conduce a lograr mayores ganancias a un menor costo, búsqueda de alternativas gerenciales, en la cual se brinde la oportunidad de utilizarnuevos modelos gerenciales como el Outsourcing definido como un servicio exterior a la organización, el cual puede actuar como una extensión de los negocios de la misma, y lo mas importante, esresponsable de la conducción de su dirección.
En el mismo orden de ideas podemos decir que esta  nueva forma de negociación como lo es el Outsourcing desde el punto de vista de White y James, refiereque es una alternativa moderna que va a orientar la gerencia actual de las estructuras organizativas, se basa en resultados, y exige nuevas competencias para elaborar y hacer seguimiento a los mismos.La gerencia actual se debate entre numerosos cuestionamientos algunos no corresponden a la realidad, si bien es cierto algunas organizaciones no modernizan sus estrategias, su visión y misión,también podemos afirmar, que la mayoría, en la actualidad están plegadas al movimiento de avance gerencial, como lo es la negociación externa de sus servicios.
En este sentido, visualizamos el Outsourcing,como un proceso de cambio con un significado coherente, útil, rentable y productivo, que puede ser realizado por un grupo de personas con iniciativa desde el punto de vista laboral.



En talsentido, esta realidad gerencial conlleva a mejorar la administración, como alternativa de vital relevancia metodológica y practica en la selección de factores, costos de operaciones, evaluaciones debeneficios potenciales, los cuales pueden servir para el fortalecimiento de su administración gerencial.
En relación a tu aporte puedo agregar que efectivamente la reducción de costos es una de las...