Herramientas iso 9000
Páginas: 4 (973 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2011
Universidad de Guadalajara |
Sistema de Universidad Virtual | Licenciatura en Administración de las Organizaciones |
Fecha de Entrega: | | | | | |
22 Febrero de 2010 | TALLER DEADMINISTRACIÓN III: MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS. |
| UNIDAD I: IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EN LA ORGANIZACIÓN.Tema: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS EN EL MARCO DE LAS ORGANIZACIONES |
| Asesor:Lic. PEDRO RENÉ RODRIGUEZ PAVÓN.Alumno:Miguel Ángel Alvarado Bernal. |
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Hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples cambios que se presentan como son la política,la economía, la competitividad, la globalización que constituyen elementos de vital importancia en el mundo empresarial y esto permite a la organización que sufra una profunda evolución en laimplementación de estrategias en las diferentes áreas de la organización, permitiendo dotar a todos los miembros de la organización de una visión estratégica para prever el futuro de la misma. Dentro deuna organización las estrategias son un modelo de decisiones que determinan y revelan los objetivos, propósitos o metas que se deberán alcanzar de una manera eficaz. Las estrategias marcaran la pautaen el logro de los objetivos ya que si las estrategia no se aplican o elaboran de manera correctas pueden traer severas consecuencias en la organización, es por esto que se tienen que evaluarperiódicamente así como formular nuevas estrategias debido a las nuevas tendencias empresariales que están surgiendo. Los directivos de una organización deben estar consientes de que sino se implementanestrategias la empresa no podrá sobrevivir dentro de un mercado tan competido por varias empresas que luchan día a día sobre todo en las empresas de clase mundial.
Los enfoques que dan lasorganizaciones en la recopilación de datos dentro de las es como herramientas estadísticas enfocadas a todos los procesos, convirtiéndose en un pilar necesario para el mantenimiento, desarrollo y la mejora...
Sistema de Universidad Virtual | Licenciatura en Administración de las Organizaciones |
Fecha de Entrega: | | | | | |
22 Febrero de 2010 | TALLER DEADMINISTRACIÓN III: MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS. |
| UNIDAD I: IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EN LA ORGANIZACIÓN.Tema: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS EN EL MARCO DE LAS ORGANIZACIONES |
| Asesor:Lic. PEDRO RENÉ RODRIGUEZ PAVÓN.Alumno:Miguel Ángel Alvarado Bernal. |
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Hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples cambios que se presentan como son la política,la economía, la competitividad, la globalización que constituyen elementos de vital importancia en el mundo empresarial y esto permite a la organización que sufra una profunda evolución en laimplementación de estrategias en las diferentes áreas de la organización, permitiendo dotar a todos los miembros de la organización de una visión estratégica para prever el futuro de la misma. Dentro deuna organización las estrategias son un modelo de decisiones que determinan y revelan los objetivos, propósitos o metas que se deberán alcanzar de una manera eficaz. Las estrategias marcaran la pautaen el logro de los objetivos ya que si las estrategia no se aplican o elaboran de manera correctas pueden traer severas consecuencias en la organización, es por esto que se tienen que evaluarperiódicamente así como formular nuevas estrategias debido a las nuevas tendencias empresariales que están surgiendo. Los directivos de una organización deben estar consientes de que sino se implementanestrategias la empresa no podrá sobrevivir dentro de un mercado tan competido por varias empresas que luchan día a día sobre todo en las empresas de clase mundial.
Los enfoques que dan lasorganizaciones en la recopilación de datos dentro de las es como herramientas estadísticas enfocadas a todos los procesos, convirtiéndose en un pilar necesario para el mantenimiento, desarrollo y la mejora...
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