herramientas lean






DOCENTE: ING. OSCAR NEGRETE SEPÚLVEDA


Contenido





Kaizen

Esta metodología requiere de la aportación de todas las personas de la empresa y sirve para aumentar sumotivación.

¿Qué es Kaizen?

Kaizen es una palabra japonesa que significa “cambiar para bien” o “cambiar para mejorar” y es una metodología de mejora continua basada en un enfoque que se caracteriza por:Beneficios

Anima al trabajo en equipo y enseña a sus integrantes a trabajar en la mejora, de forma sistemática y ordenada.

Aumenta el valor añadido mediante la supresión de desperdicios y nopor forzar mejoras.

Analiza los procesos.

Detecta ineficiencias.

Estandariza nuevos procedimientos para mejorar los resultados económicos y productividad de las empresas.

Aumenta lacalidad del producto al mismo tiempo que reduce costos.

Identificación de muda o desperdicio

Los desperdicios objeto de análisis, con la finalidad de su eliminación por parte de la metodología Kaizen,son:

Técnicas utilizadas para Kaizen
5 S
TPM (Mantenimiento Productivo Total)
PokaYoke
Autocontrol
Mapa del espagueti
Chaku-chaku
¿Cómo se hace?

Fundamentos
Optimización de recursosactuales: existe una fuerte tendencia a dotarse de nuevos recursos, en lugar de analizar profundamente el nivel de utilización de los actuales.
Rapidez en implantar las soluciones a los problemasidentificados: la tendencia habitual es la de fijar largos plazos de ejecución, buscando la solución óptima a cualquier problema y, creando procedimientos excesivamente burocráticos para analizarla yautorizarla. Siempre será mucho más sencillo desgranar un gran problema en pequeños problemas, los cuales tendrán por lo general más fácil solución y esta será de rápida implantación.
Criterio de bajo onulo costo: Una forma incorrecta de mejorar un parámetro de gestión es hacerlo únicamente mediante la inversión, sin tener en cuenta la importancia que tiene la mejora continua. Una distribución...