HERRAMIENTAS MODERNAS DE LA GESTION DE PERSONAL
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
Herramientas modernas para la gestion organizacional
Julián Laski presenta en este libro un conjunto de herramientas de aplicación en el ámbito de las finanzas y la administración, centrados en lagestión de procesos y en los controles internos. La obra, con orientación práctica, brinda ejemplos y casos reales de aplicación en América Latina para ambas temáticas.
Autor: AméricaEconomía.com12/07/2010
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Mucho se ha hablado de los marcosconceptuales de control, desarrollados a partir de los grandes fraudes que afectaron a empresas de gran envergadura en el mundo, como un efecto derivado de la globalización. Sin embargo, su abordajeparece concentrarse sólo en aspectos financieros y con una orientación eminentemente teórica.
"Herramientas modernas para la gestión organizacional: controles internos y gestión por procesos",escrito por Julián Laski, revierte esa tendencia, presentando un conjunto de herramientas de aplicación en el ámbito de las finanzas y la administración, centrados en la gestión de procesos y en loscontroles internos. Se trata de un material con orientación práctica, que brinda ejemplos y casos reales de aplicación en América Latina para ambas temáticas.
La obra explicita la forma en que elcontrol interno, bajo los modelos modernos, termina constituyéndose en un poderoso elemento de ayuda a la gestión, presentando ejemplos específicos que contribuyen a comprender la manera en que se puedepasar de un marco conceptual, a una herramienta de aplicación práctica que pueda ser utilizada en cualquier organización.
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inShare. Asimismo, desarrolla la idea de que la gestión por procesosse puede utilizar como una herramienta para la creación de valor y el incremento de la productividad en contextos adversos, a través del análisis de experiencias prácticas.
El autor demuestra que...
Julián Laski presenta en este libro un conjunto de herramientas de aplicación en el ámbito de las finanzas y la administración, centrados en lagestión de procesos y en los controles internos. La obra, con orientación práctica, brinda ejemplos y casos reales de aplicación en América Latina para ambas temáticas.
Autor: AméricaEconomía.com12/07/2010
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Mucho se ha hablado de los marcosconceptuales de control, desarrollados a partir de los grandes fraudes que afectaron a empresas de gran envergadura en el mundo, como un efecto derivado de la globalización. Sin embargo, su abordajeparece concentrarse sólo en aspectos financieros y con una orientación eminentemente teórica.
"Herramientas modernas para la gestión organizacional: controles internos y gestión por procesos",escrito por Julián Laski, revierte esa tendencia, presentando un conjunto de herramientas de aplicación en el ámbito de las finanzas y la administración, centrados en la gestión de procesos y en loscontroles internos. Se trata de un material con orientación práctica, que brinda ejemplos y casos reales de aplicación en América Latina para ambas temáticas.
La obra explicita la forma en que elcontrol interno, bajo los modelos modernos, termina constituyéndose en un poderoso elemento de ayuda a la gestión, presentando ejemplos específicos que contribuyen a comprender la manera en que se puedepasar de un marco conceptual, a una herramienta de aplicación práctica que pueda ser utilizada en cualquier organización.
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inShare. Asimismo, desarrolla la idea de que la gestión por procesosse puede utilizar como una herramienta para la creación de valor y el incremento de la productividad en contextos adversos, a través del análisis de experiencias prácticas.
El autor demuestra que...
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