Herramientas para la evaluación de competencias

HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
¿Qué es una competencia?
El concepto de competencia se ha impuesto en la literatura sobre gestión empresarial de los últimos diez años. Un númerocada vez mayor de empresas elabora sistemas de referencia de competencias
Hablamos corrientemente de aptitudes, intereses y rasgos de personalidad para representar parámetros según los cuales losindividuos difieren unos de otros. Pero, cada vez con mayor frecuencia, las exigencias de un puesto a cubrir vienen definidas por los superiores en términos de competencias.
Las competencias sonrepertorios de comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras. Lo que las hace eficaces en una situación determinada.
Son un conjunto de conductas tipo y procedimientos, (razonamientos) que sepueden poner en práctica sin nuevo aprendizaje.
Nos damos cuenta de que existen porque son observables. En la realidad cotidiana del trabajo e igualmente en situaciones test, las personas ponen enpráctica en forma integrada, aptitudes, rasgos de personalidad y conocimientos adquiridos.
Representan un trazo de unión entre las características individuales y las cualidades requeridas para llevara cabo misiones profesionales precisas.
Los parámetros tradicionales de evaluación han sido: aptitudes (aptitud verbal o numérica) y rasgos de personalidad (extroversión). Permiten caracterizar alos individuos y explicar la variación de sus comportamientos en la ejecución de las tareas específicas.
Las competencias se relacionan con la puesta en práctica integrada de aptitudes, rasgos depersonalidad y también conocimientos adquiridos para cumplir bien una misión. Constituyen una categoría específica de características individuales que también se relacionan con los valores.
Tambiéntienen un carácter “local”, es decir, dependen del marco de la empresa en el que son elaboradas y desarrolladas.
No se reducen a una aptitud, pero no pueden desarrollarse si las aptitudes requeridas no...