Herramientas para la Gestión Tecnologica

ANÁLISIS DE ALGUNOS FACTORES POTENCIADORES DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
La gestión tecnológica en la empresa es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio. En el ambiente empresarial, la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso ycreación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se logra "crear una mentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de la competitividad a largo plazo" (La propiedad industrial en el proceso de transferencia detecnología. Diplomado sobre Propiedad Industrial. Villa Clara, Cuba. 2002).
La gestión de tecnología ha sido objeto de investigación por varios años en trabajos desarrollados sobre la línea interdisciplinaria de investigación y desarrollo en Gestión, Productividad y Competitividad. Sin embargo, en estas investigaciones se ha podido evidenciar cada vez con mayor fuerza que la gestión tecnológica sedesarrolla fundamentalmente bajo dos enfoques: El mejoramiento continuo y la innovación (Mejía,1998), aspectos que se encuentran en relación directa con la cultura organizacional, la capacidad de cambio y la gestión del factor humano, a través del fomento de habilidades como la creatividad, la proactividad y la facilidad de comunicación.
METODOLOGÍA.
En la primera parte del estudio, se realizó unanálisis descriptivo del comportamiento tecnológico de varias organizaciones representativas de la micro, pequeña y mediana empresa del sector (biotecnológico), a partir de resultados de trabajos precedentes en donde se caracterizó la gestión tecnológica del sector.
En la segunda parte se profundizó en el conocimiento del papel de la cultura organizacional en la gestión tecnológica de estasempresas. Para ello se enfatizó en el diagnóstico y análisis de los factores colectivos y comunes en las organizaciones, definidos en los siguientes términos: la participación e involucramiento, el conocimiento y análisis de la cultura organizacional, el desarrollo de liderazgo, la comunicación corporativa y la percepción al cambio.

HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA

FuncionesHerramientas/técnicas
Evaluación de la competitividad.......... Auditoría tecnológica.
Diseño de la estrategia tecnológica ..... Análisis DAFO.
Modelo de las cinco fuerzas.
Matriz producto - proceso.Matriz posición tecnológica –
atractivo tecnológico
Incremento del patrimonio tecnológico. Alianzas tecnológicas.
Adquisición de tecnología.
Implementación de las fases de desarrollo. Análisis del valor.Gestión de proyectos.
Trabajo en equipo
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Vigilancia tecnológica ....................... Mapas tecnológicos.
Benchmarking tecnológico.Prospectiva tecnológica.
Protección de las innovaciones ........... Propiedad industrial.
Gestión de competencias.

El proceso de gestión de la tecnología: funciones y herramientas
La comprensión del concepto de gestión de la tecnología implica caracterizarlo de forma clara. Con este objetivo se define la gestión de la tecnología...