herramientas para modelar los negocios

I.U.P. Santiago Mariño
Ing. Civil
Realizado por: Coronel Iriatny
C.I: 24.403.470

Informe.
Las herramientas utilizadas por la reingeniería para modelar una operación de negocios

• Objetivos:
-Misión, visión, metas
• Estrategias
• Procesos
• Actividades
• Objetos del negocio
• Una descripción de:
-Clientes, proveedores
-Recursos
• Actores
• Roles
• Organización
• Reglas
• Eventos
•Tecnología

La misión de cada departamento y la actividad que se realiza.
Visión o General: La visión general del negocio. Esta vista describe la estructura de metas para la compañía e ilustra losproblemas que deben ser resueltos para alcanzar esas metas. „
Estructura: La estructura entre los recursos del negocio, tal como la organización del negocio o la estructura de los productos creados. „Comportamiento: El comportamiento individual de cada recurso y proceso importante en el modelo de negocio.


VISIÓN O GENERAL „
Esta vista muestra la estrategia general para el negocio, define susmetas y actúa como una guía para modelar las otras vistas. „
Según Darnton (1977), los factores importantes a considerar cuendo se crea esta vista son: Misión
-Factores Críticos
-Objetivos-Estrategias
-Fortalezas
-Competencias centrales (core)
-Debilidades
-Roles
-Oportunidades
-Unidades organizacionales
-Amenazas
-Procesos claves „
Aunque UML no cuenta con diagramas específicos paraesta vista, para modelar los conceptos involucrados en el negocio puede hacerse un modelado conceptual usando un diagrama de clases.
Actividades y procesos.
Procesos: Representa las actividades y elvalor creado por el negocio e ilustra la interacción entre los procesos y los recursos para alcanzar la meta de cada proceso. Esta vista también muestra la interacción entre diferentes procesos. „PROCESOS
Es la vista central del Modelado de Negocio. Los procesos muestran las actividades que deben ser realizadas para alcanzar una meta explícita, a través de sus relaciones con los recursos que...