Herramientas Para G

Herramientas para G.P.
CPM y PERT
• Identificar todas las actividades que involucra el proyecto, lo que significa, determinar relaciones de precedencia, tiempos técnicos para cada una de lasactividades.
• Construir una red con base en nodos y actividades (o arcos, según el método más usado), que implican el proyecto.
• Analizar los cálculos específicos, identificando las rutas críticas y lasholguras de los proyectos.
En términos prácticos, la ruta crítica se interpreta como la dimensión máxima que puede durar el proyecto y las diferencias con las otras rutas que no sean la crítica, sedenominan tiempos de holgura.
GANTT

El gráfico cubre las distintas funciones de la programación, asignación de recursos y determinación de la secuencia y cronología. A pesar de su sencillez constituyeuno de los métodos de programación más completos y, sin duda, el más usado. El gráfico se confecciona a dos escalas: en la horizontal se mide el tiempo (en horas, días, semanas, etc); en la vertical,se ordenan los elementos que intervienen en la programación: máquinas, hombres, tareas, órdenes de trabajo,
etc.

FODA

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entrelas características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y endiferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc). Muchas de las conclusionesobtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.TORMENTA DE IDEAS

La producción de ideas para la resolución de un problema concreto. Aparte de la anotación de todas las ideas, no debe haber nada formal en estas sesiones, Cada una de ellas debe...