herramientas

El Kit de Herramientas de Desarrollo Comunitario comprende dos partes principales:
• 17 Herramientas diseñadas para ser usadas a través de todo el ciclo del proyecto y que cubren las fases de evaluación, planeamiento, gestión y medición
del desarrollo comunitario, así como las relaciones con los grupos de interés. Las
herramientas están codificadas por color y han sido enumeradasindividualmente
para una clara identificación. Acompañan a estas herramientas una introducción,
un glosario y una discusión sobre minería y desarrollo comunitario.
• Un Volumen de Antecedentes, que contiene los antecedentes y el contexto del proyecto así como un examen de las políticas y leyes mineras necesarias para que la
actividad minera contribuya al desarrollo sostenible, incluye también labibliografía.

Las Herramientas se han dividido en 5 categorías:
EVALUACIÓN Para evaluar el entorno; es decir, a los pobladores, su forma de

vida, conflictos preexistentes, así como la identificación de los recursos necesarios
para desarrollar y mantener un programa de desarrollo comunitario en este
escenario.

PLANEAMIENTO
HERRAMIENTA 5-9

KIT DE HERRAMIENTAS

EVALUACIÓN
HERRAMIENTA 1-4DESARROLLO COMUNITARIO

–deseados por todos– y por lo tanto potencialmente sostenibles. Algunos pueden
ser planes internos de organizaciones específicas, como los de una empresa u
ONG. Otros se pueden desarrollar por esfuerzos coordinados de diversos grupos.

RELACIONES Para desarrollar y mantener buenas relaciones entre todos

los grupos de interés, tales como el gobierno, miembros de lacomunidad,
representantes de la empresa y organizaciones locales. Las relaciones son la base
de todas las actividades realizadas en cooperación y por lo tanto esenciales para
lograr programas de desarrollo comunitario sólidos.

RELACIONES
HERRAMIENTA 10-12

PLANEAMIENTO Para diseñar programas de desarrollo por consenso

SUPERVISIÓN & EVALUACIÓN Para medir el progreso hacia las metas delprograma. Algunas evaluacione s pueden ser internas a las organizaciones, pero
idealmente todos los participantes trabajarán en conjunto en algunas herramientas
de evaluación de modo que cualquier modificación requerida a los planes sea
desarrollada mediante cooperación y de manera coordinada.

SUPERVISIÓN & EVALUACIÓN
HERRAMIENTA 15-17

desarrollados con las herramientas de planeamiento.Las herramientas de gestión
incluyen los medios para asegurar que los planes cuentan con financiamiento
adecuado, plazos realistas y responsables para su implementación. Los planes son
sólo pedazos de papel hasta que se ponen en práctica.

GESTIÓN DE PROGRAMAS
HERRAMIENTA 13-14

GESTIÓN DE PROGRAMAS Para respaldar e implementar los planes

El desarrollo comunitario es el proceso parafortalecer e incrementar la eficiencia
de las comunidades, mejorando la calidad de vida de la población y permitiendo
la participación de la población en la toma de decisiones, para lograr un mayor
control sobre sus vidas en el largo plazo. Los programas comunitarios de
desarrollo sostenible, son los que contribuyen al fortalecimiento de la viabilidad
de la comunidad en el largo plazo. Lasactividades minero-metalúrgicas pueden
desempeñar un papel central en el desarrollo sostenible de las comunidades,
actuando como catalizadoras de un cambio económico y social positivo en áreas
que, de otra manera, tendrían oportunidades limitadas para desarrollarse.
El Proyecto Enfoques Pioneros en Apoyo del Desarrollo Sostenible en
el Sector de las Industrias Extractivas, fue coordinado ygestionado por
el Consejo Internacional de Metales y Minerales, ICMM, y la División de
Políticas para Petróleo y Gas del Grupo del Banco Mundial, y fue financiado
por el Programa de Ayuda para el Manejo del Sector Energético (ESMAP),
el ICMM y el Banco Mundial. El objetivo del proyecto fue desarrollar nuevos
enfoques y herramientas para apoyar los esfuerzos del gobierno, la industria,
y las...