HERRAMIENTAS

Expertos en la gestión de proyectos dan mucha importancia, para entregar los proyectos en los tiempos pactados, en la definición del tiempo y alcance.

Si bien es posible crear procesos ordenados“paso a paso” para aumentar la productividad de los equipos de software, que nunca será el ideal, existen demasiadas variaciones y situaciones que dificultan la cotidianidad. Creo en el conjunto deherramientas útiles que pueden ser combinadas para elaborar una solución óptima a medida.

Estrategias
Hay varias estrategias que conducen a aumentar la productividad y como la mayoría de equipos dedesarrollo de software pueden producir en un tiempo limitado.

1.Aumento de la capacidad (Capacity) – aumentar la capacidad mediante la contratación de más personas o el aumento de horas de trabajo•la productividad se incrementa como resultado de más recursos y horas disponibles
2.Mejorar el flujo de valor (Value) – aumentar el valor añadido de negocios en cada paso y reducir el desperdicio y losgastos generales
•la productividad se incrementa como resultado de la entrega optimizada de valor
3.Adaptarse a la realidad (Adaptation) – aprender de la práctica y los errores, validación de lasideas por la realidad, adaptarse a los cambios en la situación
•aumento de la productividad como resultado de las correcciones a tiempo y mejorar la forma de hacer las cosas
4.Capacitar a laspersonas (Individuals) – potenciar el conocimiento de personas, las habilidades, la moral y el enfoque
•la productividad se incrementa como consecuencia del aumento de rendimiento individual y lamotivación
5.Mejorar la Comunicación (Communication) – mejorar la comunicación y el entendimiento mutuo dentro y fuera del equipo
•la productividad se incrementa como resultado de la disponibilidad de lainformación necesaria, la claridad de lo que debe hacerse y el intercambio de ideas para la aplicación
6.Organizar mejor (Organization) – El equipo de estructura y asignar funciones para una...