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HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADAS EN LA GESTIÓN URBANA
CASO DE ESTUDIO “PARQUE METROPOLITANO ALBARREGAS” Municipios Libertador y Campo Elías.Estado Mérida

curalobo@cantv.net coautores: KARLY LEAL CARMEN VIELMA M.

VIVIANA LOBO DUGARTE JUAN CARLOS DELGADO

RESUMEN
Las herramientas utilizadas en la Planificación estratégica pueden constituirse en unaposibilidad más a utilizar en la acción de gobierno. Pueden ayudar a determinar la situación objetivo del gobierno, enfrentando con eficacia los problemas que establecen la brecha entre la situación inicial y la situación- objetivo, construyéndole viabilidad técnica a las operaciones del plan. La planificación estratégica implica anticiparse antes de actuar, razonar antes de tomar decisiones. En elpresente trabajo se aplicarán algunas de las herramientas básicas del proceso de Planificación Estratégica que permitan realizar un diagnóstico de la figura del Parque Metropolitano Albarregas, ubicada en el Municipio Libertador del Estado Mérida y la formulación de algunas estrategias que permitan mejorar las condiciones de esa figura. Para eso se utilizarán herramientas como la definición de lavisión, misión y objetivos, el Análisis de Involucrados, la Matriz FODA, el Árbol de Problemas y el Árbol de Objetivos, y finalmente la elaboración de la Matriz de Marco Lógico. Palabras clave: Planificación, Marco Lógico, Parque Albarregas, Mérida

ABSTRACT
The tools used in the strategic Planning can be constituted in one more possibility to be used in government's action. They can help todetermine the government's objective situation, facing with effectiveness the problems that establish the breach between the initial situation and the objective- situation building a technical viability to the operations of the plan. The strategic planning implies to be early before acting, to think before making decisions. In the present work some of the basic tools of the process of Strategic Planningwill be applied that allow to carry out a diagnosis of the figure of the Metropolitan Park Albarregas, located in the Municipality Liberator of the State Merida and the formulation of some strategies that allow to improve the conditions of that figure. In order to do that, some tools like the definition of the vision, mission and objectives will be used, the Involved ones an‡lisis and FODA (SOWT)patern, the Tree of problems and the Tree of Objectives, and finally the elaboration of pattern of Logical frame. Key words: Planning, Logical frame, Park Albarregas, Merida 169

› Revista Voces: tecnología y pensamiento. Volúmen 1, Nº 2. Julio-Diciembre 2006 IUTEjido, Mérida.
Viviana Lobo Dugarte,.... Herramientas de Planificación Estratégica Aplicadas en la gestión...

› Revista Voces:tecnología y pensamiento. Volúmen 1, Nº 2. Julio-Diciembre 2006 IUTEjido, Mérida.

Viviana Lobo Dugarte,.... Herramientas de Planificación Estratégica Aplicadas en la gestión...

INTRODUCCIÓN
La planificación estratégica al contrario de la planificación convencional considera el entorno y los actores, por lo que utiliza el concepto de análisis situacional, el diseño de escenarios y el análisisestratégico, haciendo que la concepción de la planificación sea menos abstracta y más participativa. Con base a las consideraciones hechas anteriormente, en el presente trabajo se aplicarán algunas de las herramientas básicas del proceso de Planificación Estratégica que permitan realizar un diagnóstico de la figura del Parque Metropolitano Albarregas, ubicada en el Municipio Libertador del EstadoMérida y la formulación de algunas estrategias que permitan mejorar las condiciones de esa figura. Para eso se utilizarán herramientas como la definición de la visión, misión y objetivos, el Análisis de los Involucrados, Aplicación de la Matriz FODA, Elaboración del árbol de Problemas y del Árbol de Objetivos, y finalmente la aplicación de la Matriz de Marco Lógico. La metodología para realizar...