Herramientasestrategicas

4.

La Calidad Académica,
un Compromiso Institucional

Esgrima

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Pulgarín M., Sergio A. y
Rivera M., Hugo A.
(2012). Las herramientas
estratégicas: un apoyo
al proceso de toma de
decisiones gerenciales.
Criterio Libre, 10 (16),
89-114
ISSN 1900-0642

Las herramientas
estratégicas: un apoyo
al proceso de toma de
decisiones gerenciales
Sergio Andrés Pulgarín Molina
HugoAlberto Rivera R.
Criterio Libre ▪ Vol. 10 • No. 16 ▪ Bogotá (Colombia) ▪ Enero-Junio 2012 ▪ Pp. 89-114

Las herramientas estratégicas: un apoyo al proceso de toma de decisiones gerenciales

Las herramientas estratégicas:
un apoyo aL proceso de toma de
decisiones gerenciaLes*
Strategic toolS: Supporting the Managerial DeciSion Making proceSS †
aS ferraMentaS eStratégicaS: uM apoio ao proceSSo De toMaDe DeciSõeS
gerenciaiS
leS outilS StratégiqueS: un appui pour la priSe De DéciSionS De geStionS

Sergio AndréS PulgArín Molina** / ††
Hugo Alberto riverA r.*** / †††
Fecha de recepción: noviembre 28 de 2011
Fecha de aceptación: abril 9 de 2012
Received: November 28, 2011
Accepted: April 9, 2012

*

**

***

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††

†††

90

artículo producto de la investigación correspondiente a la línea deinvestigación en
perdurabilidad empresarial.
Doctor en ciencias de la dirección, universidad colegio Mayor de nuestra Señora del
rosario, colombia; máster en administración de negocios internacionales, escuela de
negocios de navarra, españa; máster en Dirección y gerencia de empresa, universidad
del rosario, colombia; profesor, universidad del rosario, colombia. Sergio.pulgarin@
urosario.edu.co.economista empresarial, universidad autónoma de Manizales, colombia; máster en
administración, universidad externado de colombia; profesor principal de la facultad
de administración de la universidad del rosario; director de la línea de investigación en
perdurabilidad empresarial. hugo.rivera@urosario.edu.co
article product of the research of the corporate endurance investigation line.
Doctor in DirectionScience, universidad colegio Mayor de nuestra Señora del rosario,
colombia; Master in international Business administration, escuela de negocios de
navarra, españa; Master in corporate Direction and Management, universidad del
rosario, colombia; professor, universidad del rosario, colombia. Sergio.pulgarin@
urosario.edu.co.
corporate economist, universidad autónoma de Manizales, colombia; Masterin
administration, universidad externado de colombia; lead profesor, facultad de
administración de la universidad del rosario; Director of the corporate endurace
research line. hugo.rivera@urosario.edu.co.

criterio Libre nº 16
Bogotá (colombia)
enero-Junio
2012
pp. 89-114
issn 1900-0642

Universidad Libre

Sergio Andrés Pulgarín Molina • Hugo Alberto Rivera R.

resumen
este artículo hace menciónde las principales herramientas propuestas por
autores pertenecientes al campo de la estrategia desde la mitad del siglo
xx hasta la actualidad y que pueden ser utilizadas para facilitar el proceso
de toma de decisiones en el ámbito empresarial. Durante la descripción
de cada una de ellas se hace una presentación breve de su estructura y
aplicación, para terminar con una pequeña crítica reflexivasobre algunas
de sus potenciales desventajas.
paLaBras cLaVe:
herramientas estratégicas, proceso estratégico, estrategia,
técnicas estratégicas.
cLasiFicaciÓn JeL:
l10, M13.

aBstract
this article mentions the main tools proposed by some authors in the strategy
field from the mid-twentieth century to nowadays and can be used to facilitate
the corporate decision making process. the description ofeach tool is briefly
presented in its structure and application and it ends with a short reflexive
critique of some of its potential disadvantages.
Key Words: Strategic tools, strategic process, strategy, strategy techniques.
JeL classification: l10, M13.

resumo
este artigo menciona as principais ferramentas propostas por autores
pertencentes ao campo da estratégia desde a metade do século xx...