Herramients lan

Herramientas Lean
Estas son las 8 herramientas de Lean:

2. 5S

3. TRABAJO ESTANDARIZADO

1. VSM
(Value Stream Mapping) Qué es Value Stream?
Son todas las actividades en un negocio que sonnecesarias para diseñar y producir un producto y entregarlo al cliente final.

5S es la base de Lean Manufacturing y los fundamentos de Hoja de Trabajo Estandarizado - Proporciona instruccionesclaras y completas para el un enfoque disciplinado del lugar de trabajo. operador. . - Organiza metodos de trabajo sin exceso de desperdicio. Takt Time Es el tiempo requerido para hacer hacer una pieza deacuerdo a la demanda del cliente. Tiempo Ciclo Tiempo minimo requerido para realizar un ciclo de una secuencia de trabajo - Tiempo de trabajo manual : es el tiempo que toma al operador para realizarun proceso. - Tiempo maquina: es el tiempo en el que la maquina realiza una pieza

5S: 5 Pasos para poner al día el lugar de trabajo Paso 1: Sort (Seiri, Clasificar) Es una herramienta que ayuda a lagente a ver y entender el Paso 2: Straighten (Seiton, Colocar) Paso 3: Shine (Seiso, Limpieza) flujo de material e información de cómo se hace un Paso 4: Standardize (Seiketsu, Estandarizar) productoa través del Value Stream. Paso 5: Sustain (Shitsuke, Disciplina)

Qué Es Value Stream Mapping“ ?

SORT CLASIFICACION: implica revisar todos los elementos del lugar de trabajo y quitar lo que nosea realmente necesario. •Identificar el nivel correcto del mapeo •STRAIGHTEN, ORDEN: implica poner todos los elementos - Identificar familias de productos desde el punto de vista del necesarios ensus sitio, definidos, facilitando su cliente final de la cadena de valor localización. - Buscar productos que pasan por procesos similares •SHINE, LIMPIEZA: implica limpiar todo, mantener o a través delas mismas operaciones diariamente todo limpio, utilizar la limpieza para - Registrar cómo se define una familia de productos, inspeccionar el lugar de trabajo y los equipos para qué productos la...