Herrera_Gomez_S5_TI5PlanAnualDeComunicacion



CURSO:
DIRECCION LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN

FACILITADOR:
SOCRRO MONTOYA HERNANDEZ

ALUMNO:
MARCO ANTONIO HERRERA GOMEZ

TAREA:
INDIVIDUAL 5, PLAN ANUAL DE COMUNICACIÓN INTERNA EN UNA EMPRESASECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA

Plan anual de comunicación interna de una empresa.
El Presente tiene como objetivo determinar las acciones a tomar dentro de la Secretaria de Seguridad Publica para llevara cabo una comunicación efectiva dentro de todas las direcciones.
-Es competencia de los Directores difundir la información dentro del personal a su cargo.
- Se tendrá que cumplir con los objetivosestablecidos con un correcto seguimiento de este manual.
-Cada Dirección General estará a cargo de implementar las acciones extras que considere convenientes a fin de que su personal se estimule ycumplir con el objetivo.


OBJETIVO:
Mejoramiento de la comunicación empresarial dentro de la institución.

FACTORES:
La comunicación se ha visto afectada principalmente por la falta de interacción entrelos funcionarios (estructura) y el personal operativo. La resistencia al cambio es otro factor determinante. El no conocer que existen distractores cuando se establece una comunicación impidefrecuentemente que el mensaje sea comprendido en su totalidad.



PLAN ANUAL:

-Se instruye a que en primera instancia se reconozca que tipo de información es la que se tiene que establecer (formal,informal).

-Cuando se trate de una información formal tendrá que ser primero y estrictamente de manera escrita (indirecta) y el emisor determinara a través de cual medio lo hará, esto siempre cerciorando queel mensaje haya sido recibido con un respectivo acuse o confirmación de recibido.
Seguido de esto se agenda una cita que podrá ser inmediata o no (esto se determinara en base a la urgencia de lainformación) donde se tendrá que tratar los temas de manera directa y buscando la mejor solución al mismo.

-Cuando la comunicación sea informal el emisor determinara cual si esta será directa o...