Herrmientas franco
Páginas: 4 (876 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2011
|Nombre: Anabel Salas Serrano |Matrícula: 2662788 |
|Victor Aguilar Montelongo|2662782 |
|Sergio Octavio Castañeda Gonzalez |2662787 ||Nombre del curso: Fundamentos de la Administración |Nombre del profesor: C.P. Carlos Antonio Iturbide Urritia. |
|Módulo: 1. Introducción a la Administración del siglo XXI|Actividad: Integradora 2 |
|Fecha: 19 de Enero de 2011 ||Bibliografía: Chiavenato, I. (2001). Introducción a la Teoría General de la Administración 5ta edición . McGraw Hill. |
Objetivo:
Aplicar los conocimientos obtenidos a través de los temasanalizados en el módulo.
Procedimiento:
a. Identifica el principal problema que diagnosticas en el caso.
b. Identifica información que puede ser útil para resolver el caso (datos, hechos,fechas, lugares etc.).
c. Identifica la información que no está en el caso y que se debe investigar (leyes, normas, acontecimientos históricos, políticas, economía, análisis de la industria, análisisdel sector, otras consideraciones sociales, políticas, tecnológicas, geográficas).
d. ¿Qué alternativas propondrías para solucionar el problema que diagnosticaste?
¿Cuál de esas alternativasimplementarías? ¿Por qué?
Principal Problema:
El principal problema es la competencia entre paises, la baja rentabilidad, aumentos considerables en las condiciones de pago y enormes problemas enfacturación y cobro.
Información del Caso:
Herramientas Franco S.A. es una empresa integrantes del grupo Franco especializada en la fabricacion de herramientas, tiene una fabrica en Sao Paulo...
|Victor Aguilar Montelongo|2662782 |
|Sergio Octavio Castañeda Gonzalez |2662787 ||Nombre del curso: Fundamentos de la Administración |Nombre del profesor: C.P. Carlos Antonio Iturbide Urritia. |
|Módulo: 1. Introducción a la Administración del siglo XXI|Actividad: Integradora 2 |
|Fecha: 19 de Enero de 2011 ||Bibliografía: Chiavenato, I. (2001). Introducción a la Teoría General de la Administración 5ta edición . McGraw Hill. |
Objetivo:
Aplicar los conocimientos obtenidos a través de los temasanalizados en el módulo.
Procedimiento:
a. Identifica el principal problema que diagnosticas en el caso.
b. Identifica información que puede ser útil para resolver el caso (datos, hechos,fechas, lugares etc.).
c. Identifica la información que no está en el caso y que se debe investigar (leyes, normas, acontecimientos históricos, políticas, economía, análisis de la industria, análisisdel sector, otras consideraciones sociales, políticas, tecnológicas, geográficas).
d. ¿Qué alternativas propondrías para solucionar el problema que diagnosticaste?
¿Cuál de esas alternativasimplementarías? ¿Por qué?
Principal Problema:
El principal problema es la competencia entre paises, la baja rentabilidad, aumentos considerables en las condiciones de pago y enormes problemas enfacturación y cobro.
Información del Caso:
Herramientas Franco S.A. es una empresa integrantes del grupo Franco especializada en la fabricacion de herramientas, tiene una fabrica en Sao Paulo...
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