Hery Faloy

Hery Fayol
3 years ago

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Hery Fayol - Presentation Transcript

Henry Fayol (Constantinopla 1841- París 1925) Henry FayolHizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió lasoperaciones industriales y comerciales en seis grupos: 1. Técnicos 2. Comerciales 3. Financieros 4. Administrativos 5. Seguridad 6. Contable Henry Fayol
Además es considerado el fundador de la escuelaclásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración: Henry Fayol
Subordinación de interesesparticulares, a los intereses generales de la empresa: por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
Unidad de mando: en cualquier trabajo un empleado sólo deberárecibir órdenes de un superior.
Henry Fayol
Unidad de Dirección: un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencialpara lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.
Centralización: es laconcentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.
Henry Fayol
Jerarquía: la cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas lascomunicaciones van a parar a la máxima autoridad.
División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.
Autoridad yresponsabilidad: es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.
Henry Fayol
Disciplina: esto depende de factores como las ganas de...