Herzgberg En La Practica

TRABAJO FINAL DE VALORES, CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
EMPRESA XXX
RUBRO: institución micro financiera
NÚMERO DE FUNCIONARIOS: en la ciudad de Santa Cruz cuenta con un total de 124 funcionarios, y a nivel nacional son 772 funcionarios.
ANTESCEDENTES:
, maestra de escuela estadounidense, , , querían ayudar a las mujeres de más bajos recursos de Bolivia a lograr bienestar económico ysocial. Una donación del gobierno de Estados Unidos ayudó a a ponerse en marcha: conocían a mujeres en casas y patios y les impartían cursillos de empoderamiento, planificación financiera y educación infantil.
En 1990, XXXX, una organización micro financiera que ofrece crédito, acceso a cuentas de ahorro, atención en salud y capacitación a mujeres empresarias de pocos recursos en América Latina.XXXX desarrolló su metodología sostenible de crédito y capacitación integrados en Bolivia en 1990, y replicó exitosamente el modelo en Nicaragua en 1996, Perú en 1999, México en 2001 y Argentina en 2005. Los servicios provistos por cada XXX han sido modificados para adaptarse a las condiciones económicas y culturales de cada país.
XXXX es una organización dedicada a las micro finanzas y aldesarrollo de la mujer cuya misión es de aliviar la pobreza a través de las micro finanzas, la capacitación en negocios y el apoyo en salud.
XXX invierte en las mujeres porque las mujeres invierten en sus familias. Pero un pequeño crédito no es suficiente para realmente crear un mejor futuro para ellas y sus hijos. Es por esto que XXXX no solamente ofrece créditos pero también capacitación en salud,negocios y el apoyo en salud. Estas son las herramientas que necesitan para cambiar sus vidas.
Con un ingreso regular, buena salud, y un mejor sentido de autoestima, las mujeres se sienten empoderadas para ser agentes de cambio y romper con el ciclo de pobreza.
XXXX: Un historial de éxito
• Opera en 5 países Latinoamericanos: Argentina, Bolivia, México, Nicaragua y Perú
• Desembolsó US$298millones en préstamos en el 2011
• Saldo de préstamo promedio: US$407
• Actualmente, atiende a más de 250,000 clientes y un millón de niños y familiares cercanos
• La cartera de préstamos en riesgo de incumplimiento es 0.9%
• US$20.8 millones en cuentas de ahorros de clientes
• A lo largo de su historia de 21 años, XXXX ha desembolsado más de mil millones de dólares estadounidenses enpequeños préstamos
En los últimos 21 años, las instituciones micro financieras de la fundación han desembolsado más de US$ mil millones en pequeños préstamos, y han proporcionado atención en salud a mas de 1.6 millones de mujeres y sus 6.4 familiares. Superando la visión de sus fundadoras está ayudando a algunas de las mujeres de más bajos recursos de América Latina a aumentar sus ingresos,desarrollar su pleno potencial y hacer valer sus derechos humanos básicos.
1.- necesidades insatisfechas de los trabajadores
De acuerdo a lo que se puede percibir las necesidades insatisfechas de la institución y las cuales generan malestar en los trabajadores son las siguientes: a continuación presentamos un cuadro en el que se define la necesidad además de su fundamentación teórica, seguida de lapropuesta que realizamos como grupo para satisfacerla, las variables debilitadas vienen a ser higiénicas en este caso y según Herzberg si estas no son cubiertas generan gran insatisfacción y es imposible que el trabajador este motivado.
TEORIA DE HERZBERG | NECESIDADES INSATISFECHAS | VARIABLES | PROPUESTA MOTIVACIONAL |
Necesidades higiénicas o factores extrínsecos, están relacionados con lainsatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Como esas condiciones son administradas y decididas por la empresa, los factores higiénicos están fuera del control de las personas. Los principales factores higiénicos son: el salario, los beneficios sociales, el tipo de dirección o supervisión que las personas reciben...