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Volcan ha construido sus relaciones con los actores sociales de las áreas de influencia de sus operaciones y proyectos, mediante una estrategia que a lo largo del tiempo se ha orientado enprimera instancia a la gestión de la propiedad mediante el respeto a las comunidades y a la servidumbre de las áreas que se requieren en las operaciones. Los acuerdos con las comunidades expresadosmediante convenios, se han sustentado en procesos de negociación construidos sobre la base de generación de confianza, la humanización y el cumplimiento de los mismos.
La orientación de dichos acuerdos seha fortalecido en el eje del desarrollo productivo y sostenible, buscando la mejora de la calidad de vida y de la oportunidad económica en actividades diferentes de la minería.
La generación denegocios sociales sostenibles se refleja en la estrategia adoptada por la Compañía, cuyo lema es “Volcan, Socio Estratégico del Desarrollo Sostenible”.
Volcan y sus subsidiarias mantienen relacionescon más de 52 comunidades campesinas y 42 instituciones, como Gobiernos regionales, municipios, asentamientos humanos y centros poblados. Como resultado de ello, se han negociado y suscrito 81convenios por servidumbre, principalmente.
La empresa ha beneficiado a aproximadamente 180,000 pobladores mediante el desarrollo de diversas actividades y proyectos.
A continuación se enumeran losprincipales frentes de trabajo de la labor de la empresa en este campo:
Desarrollo y Fortalecimiento de Capacidades Productivas Sostenibles
Apoyo a la Educación y Salud
Fomento del Empleo Local
Apoyoa la Infraestructura Básica Vial y de Servicios Públicos
Apoyo Institucional
Promoción de la Cultura
Obras por Impuestos
Como parte de su estrategia de responsabilidad social y en coordinacióncon autoridades municipales y regionales, Volcan Cia Minera S.A.A. ha decidido desarrollar proyectos bajo el Marco de la Ley 29230 Obras por Impuestos, principalmente en zonas de escasos recursos....