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ADMINISTRACION LOGISTICA (PLANEACION)



CENTRO INCA LTDA
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
AUDITORIA
355
BARRANQUILLA
2012

ADMINISTRACION LOGISTICA (PLANEACION)

EMMA ISABEL TAPIAS TORRIJO

Trabajo de Formación Laboral

Orientador:
GUSTAVO BERTEL SIMANCA

CENTRO INCA LTDA
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
AUDITORIA
355
BARRANQUILLA
2012


CONTENIDOPág.
1. INTRODUCCION 4
2. OBJETIVO GENERAL 5
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS6
4. MARCO TEORICO
5. PREGUNTAS PROBLEMA
6. CONCLUSION
7. BIBLIOGRAFIAINTRODUCCION
En la actualidad hablar del concepto de logística es un tema relevante, anteriormente se escuchaba hablar muy poco de él, pero hoy en día ha tomado mucha fuerza y las empresas poco a poco se han dado cuenta de que es un tema importante; a partir del cual se ha derivado una serie de ventajas competitivas que las empresas pueden desarrollar eimplementar para sobresalir y ser mejor que sus competidores.
Las ventajas competitivas que se han desarrollado a partir de este supuesto son dos: estrategia por costos y diferenciación. En cada una de las dos estrategias cobra vital importancia la logística que pueden implementar las compañías. Para que estas compañías puedan implementar tales estrategias es necesario tener conocimientos de lo queengloba la definición entre los cuales se encuentra pronóstico de la demanda, cadena de suministro, administración de inventarios y canales de distribución, así como tener bien definido que es lo que el cliente demanda.
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda,el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.

OBJETIVO GENERAL

Investigar y revelar la administración logística de unaempresa, comprender e identificar la importancia dentro de ella.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Establecer la administración logística de una empresa.

* Indagar si tienen una logística deservicio al cliente, inventarios, los suministros, el transporte, la distribución y el almacenamiento; y si estos están cumpliéndose.

* Averiguar si tiene diagrama de flujos.

* Analizar si tienenretrocesos o avances en su administración de logística con respecto a sus actividades.

MARCO TEORICO
ADMINISTRACION LOGISTICA
La administración logística basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveera sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e información, que se reflejan a través de bienes y servicios
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION LOGISTICA
* El menor tiempo de respuesta a esas necesidades.
* Las cantidades exactas y en lugar solicitado por dichos sistemas empresariales u...