hfmfyfmn

ÍNDITEX
Història.
En 1963, Amancio Ortega va iniciar la trajectòria fabricant peces de vestir en una petita fabrica. I a mesura que anava passant el temps, anavacreixent. Dos anys després amb ajuda de la incrementació de la demanda, es va obrir una botiga pròpia a A Coruña, que va rebre el nom de Zara. Un any més tard es van obrir mésbotigues a diferents punts d'Espanya. Al 1985, es va crear el grup Inditex. I a l'any 1988 es va obrir una botiga a Porto (Portugal). Seguidament, va fer la seva expansió capels Estats Units i a França. Al 1991, es va produir el naixement de Pull&Bear, i més tard es compra el grup Massimo Dutti. Al 1998, es crea Bershka, i un any més tardStradivarius. El 2001, s'origina Oysho i entra en La Borsa. Dos anys més tard sorgeixen Zara Home i Uterqüe. Finalment, es canvia de president amb Pablo Isla, però no té lamajoritària part de les accions que segueixen sent de Amancio Ortega.
Distribució.
És un procés automatitzat i les comandes són molt pautades, es fan 2 comandes a la setmana. Amés, Zara es basa en un sistema logístic eficient, la roba que s'envia ja ve planxada i amb les etiquetes en l'idioma corresponent.
Perfil del treballador.
-Talent: podertenir un tret diferencial.
-Inspiració: capacitat d'innovar, crear i canviar.
-Energia: tenir positivisme.
-Diferència: introduir la multiculturalitat.
-Reptes: "Els reptesfan créixer".
Fortaleses.
-Facilitat per trencar l'estoc.
-Facilitat per produir roba en menys de 15 dies (In Time).
-Productes dirigits a diferents edats.
-La sevafacilitat de producció fomenta la compra impulsiva del consumidor, i llavors una fidelització.
-Controla el 90% del procés de producció i aconsegueix reduir costos.