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Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2012
industrial y de servicios no.141
JUAN ALDAMA, ZAC.
TEMA:”PLANEACIÓN”
MATERIA: ADMINISTRACIÓN
PROFESOR: JUAN MANUEL SANCHEZ
INTEGRANTES:* ARREDONDO ROMERO ANA KAREN
* GARCIA RIOS MARIBEL
* MARRUFO RIOS ALEJANDRA
* MADERA ZUÑIGA ALEJANDRA BETSABE
* MARTINEZ MARQUEZ ELIA BELINDA
* RODRIGUEZ RIOS NEYBA ISABEL
*SERRANO GOMEZ ADRIANA IRASEMA
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
El proceso a través de cual se analiza la situación actual, se establecen objetivos y se definen las estrategias y cursos de acción necesariospara alcanzar dichos objetivos.
Para que la planeación sea eficaz es necesario hacerse las siguientes interrogantes:
* ¿Qué acción es necesaria?
* ¿Por qué?
* ¿Dónde?
* ¿Cuándo?* ¿Quién debe hacerla?
* ¿Cómo debe hacerse?
Características:
* Sentido de Proceso
* Vínculo con el medio
* Actividad preparatoria
* Conjunto de decisiones
* Para laacción
* Sentido de futuro
* logro de objetivos
* Teoría causa-efecto
* Eficiencia
PROCESO DE LA PLANEACIÓN
PASO NO.1.-Análisis de la situación actual
PASO NO.2.-Establecer objetivosPASO NO.3.-Formular estrategias
PASO NO.4.-Diseñar programas o planes de acción
TIPOS DE PLANEACIÓN
Planeación estratégica.-se analiza la situación actual, se establecen los objetivosgenerales de la empresa, y se diseñan estrategias, necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Planeación táctica.-se establecen los objetivos específicos o metas de la empresa, y se diseñan estrategias, cursosde acción y planes tácticos necesarios para lograr dichos objetivos.
Planificación Prospectiva.-se determina el futuro deseado y se le diseña creativa y dinámicamente sin considerar el pasado y elpresente, y seleccionar el mas conveniente.
Planificación Económica y Social.-Puede definirse como el inventario de recursos y necesidades y la determinación de metas y de programas que han de...
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