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Páginas: 78 (19352 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2014
PLAN ESTRATEGICO
2012 – 2016
“TENDENCIAS PERÚ E.I.R.L. - TILVI”
EQUIPO DE TRABAJO
Alejandría Valverde, Oswaldo Enrique.
Ancajima Huamán, Lady Milagros.
Geldres Vargas, Cinthia Yamileth.
Hashimoto Guevara, David Matahiko.
Jiménez Salcedo, Romina Alessandra.
Martínez Rivera, María Jane.
Mori Torres, Lucila Liliana.
ReyesVillanueva, Karen Lidia.
Rojas Cruz, Mónica Yovana.
Tarrillo López, Lesly Katherine.
ASESOR: Lic. Adm. Alarcón Villanueva Guido.
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN
MODULO I: SITUACIÓN EMPRESARIAL
1.1 Datos generales 07
1.2 Actividad principal 07
1.3 Breve reseña histórica 07
1.4 Organigrama general 08MODULO II: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
2.1 Valores centrales empresariales 10
2.2. Misión 11
2.3 Visión 11
2.4 Determinación de la estrategia genérica 11
MODULO III: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
3.1 Ambiente Externo 14
3.1.1 Aspectos relevantes del entorno nacional 14
3.1.1.1 Entorno nacional 14
3.1.1.2Entorno regional 28
3.1.2. Aspectos generales del sector: joyería – orfebrería 34
3.1.2.1 Evaluación del sector 34
3.1.2.2 Actividades que desarrollan 38
3.1.2.3 Consumidores 47
3.1.2.4 Entidades supervisoras del sector 47
3.1.2.5 Entidades promotoras del sector 48
3.1.2.6 Principales empresas del sector 50
3.1.3Análisis competitivo 51
3.1.3.1 Evaluación de la rivalidad entre empresas competidoras 51
3.1.3.2 Evaluación de la entrada potencial de nuevos competidores 51
3.1.3.3 Evaluación del desarrollo potencial de productos sustitutos 52
3.1.3.4 Evaluación del poder de los proveedores 52
3.1.3.5 Evaluación del poder de los clientes o consumidores 53
3.1.4Análisis de escenarios 53
3.1.4.1 Estabilidad política 53
3.1.4.2 La demanda 53
3.1.4.3 Poder adquisitivo de la población 55
3.2 Ambiente Interno 55
3.2.1 Análisis Interno 55
3.2.1.1 Factor infraestructura 55
3.2.1.2 Factor comercial 56
3.2.1.3 Factor de recursos humanos 59
3.2.1.4Factor de producción 60
3.2.1.5 Factor económico y financiero 61
3.2.1.6 Factor tecnológico 62
3.3 FODA 63
3.3.1 Identificación de oportunidades y amenazas 63
3.3.2 Identificación de fortalezas y debilidades 64
MODULO IV: ANÁLISIS DE PROBLEMAS
4.1. Identificación y selección de problemas 68
4.2.Priorización de problemas 68
4.3. Análisis de problemas priorizados 69
MODULO V: OBJETIVOS Y METAS ESTRATÉGICOS
5.1 Objetivos generales estratégicos empresariales 72
5.2 Objetivos específicos estratégicas empresariales 73
5.3 Matriz de programación de la empresa Tendencias Perú E.I.R.L. 75
5.4 Presupuesto para la implementación del planestratégico por objetivos 84
MODULO VI: CONTROL
6.1. Supervisión 86
6.2 Evaluación 90
MODULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 Conclusiones 98
7.2 Recomendaciones 99
MODULO VIII: ANEXOS
Anexo 01 y 02: Cuadros de elaboración de misión y visión 101
Anexo 03 – anexo 16: Documentos informativos de la empresa 103
Anexo 17 –anexo 35: Arboles de problemas y cuadros de objetivos 123
PRESENTACION
EL presente trabajo se ha desarrollado en el marco de la investigación a la empresa TENDENCIAS PERÚ E.I.R.L – TILVI, éste refleja la aplicación de la parte teórica del curso de Alta Dirección I, y ha sido elaborado por los alumnos del noveno ciclo de Administración, con el apoyo del Lic. Guido Alarcón...
PLAN ESTRATEGICO
2012 – 2016
“TENDENCIAS PERÚ E.I.R.L. - TILVI”
EQUIPO DE TRABAJO
Alejandría Valverde, Oswaldo Enrique.
Ancajima Huamán, Lady Milagros.
Geldres Vargas, Cinthia Yamileth.
Hashimoto Guevara, David Matahiko.
Jiménez Salcedo, Romina Alessandra.
Martínez Rivera, María Jane.
Mori Torres, Lucila Liliana.
ReyesVillanueva, Karen Lidia.
Rojas Cruz, Mónica Yovana.
Tarrillo López, Lesly Katherine.
ASESOR: Lic. Adm. Alarcón Villanueva Guido.
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN
MODULO I: SITUACIÓN EMPRESARIAL
1.1 Datos generales 07
1.2 Actividad principal 07
1.3 Breve reseña histórica 07
1.4 Organigrama general 08MODULO II: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
2.1 Valores centrales empresariales 10
2.2. Misión 11
2.3 Visión 11
2.4 Determinación de la estrategia genérica 11
MODULO III: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
3.1 Ambiente Externo 14
3.1.1 Aspectos relevantes del entorno nacional 14
3.1.1.1 Entorno nacional 14
3.1.1.2Entorno regional 28
3.1.2. Aspectos generales del sector: joyería – orfebrería 34
3.1.2.1 Evaluación del sector 34
3.1.2.2 Actividades que desarrollan 38
3.1.2.3 Consumidores 47
3.1.2.4 Entidades supervisoras del sector 47
3.1.2.5 Entidades promotoras del sector 48
3.1.2.6 Principales empresas del sector 50
3.1.3Análisis competitivo 51
3.1.3.1 Evaluación de la rivalidad entre empresas competidoras 51
3.1.3.2 Evaluación de la entrada potencial de nuevos competidores 51
3.1.3.3 Evaluación del desarrollo potencial de productos sustitutos 52
3.1.3.4 Evaluación del poder de los proveedores 52
3.1.3.5 Evaluación del poder de los clientes o consumidores 53
3.1.4Análisis de escenarios 53
3.1.4.1 Estabilidad política 53
3.1.4.2 La demanda 53
3.1.4.3 Poder adquisitivo de la población 55
3.2 Ambiente Interno 55
3.2.1 Análisis Interno 55
3.2.1.1 Factor infraestructura 55
3.2.1.2 Factor comercial 56
3.2.1.3 Factor de recursos humanos 59
3.2.1.4Factor de producción 60
3.2.1.5 Factor económico y financiero 61
3.2.1.6 Factor tecnológico 62
3.3 FODA 63
3.3.1 Identificación de oportunidades y amenazas 63
3.3.2 Identificación de fortalezas y debilidades 64
MODULO IV: ANÁLISIS DE PROBLEMAS
4.1. Identificación y selección de problemas 68
4.2.Priorización de problemas 68
4.3. Análisis de problemas priorizados 69
MODULO V: OBJETIVOS Y METAS ESTRATÉGICOS
5.1 Objetivos generales estratégicos empresariales 72
5.2 Objetivos específicos estratégicas empresariales 73
5.3 Matriz de programación de la empresa Tendencias Perú E.I.R.L. 75
5.4 Presupuesto para la implementación del planestratégico por objetivos 84
MODULO VI: CONTROL
6.1. Supervisión 86
6.2 Evaluación 90
MODULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 Conclusiones 98
7.2 Recomendaciones 99
MODULO VIII: ANEXOS
Anexo 01 y 02: Cuadros de elaboración de misión y visión 101
Anexo 03 – anexo 16: Documentos informativos de la empresa 103
Anexo 17 –anexo 35: Arboles de problemas y cuadros de objetivos 123
PRESENTACION
EL presente trabajo se ha desarrollado en el marco de la investigación a la empresa TENDENCIAS PERÚ E.I.R.L – TILVI, éste refleja la aplicación de la parte teórica del curso de Alta Dirección I, y ha sido elaborado por los alumnos del noveno ciclo de Administración, con el apoyo del Lic. Guido Alarcón...
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