hgfh

5. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO

Teniendo en cuenta los hechos previamente descritos en el diagnóstico, es fundamental que el proceso de planificación de laEditorial Litoarte comience por la gerencia y de ser posible mirando hacia el largo plazo que con seguridad enseñará a la alta gerencia el gran potencial quetiene la empresa para crecer y aumentar sus ventas y rentabilidad.
Sin embargo y para los fines de este proyecto es vital realizar, con los recursos existentes,una planeación a mediano plazo de la producción, y para este caso se ha sido elegido el método de planeación agregada (descrito en el marco teórico).
Lainformación necesaria para realizar esta planeación ha sido proporcionada por Litoarte, y su confiabilidad queda sujeta al manejo interno que se le dé a la misma.
5.1.Pronóstico de demanda
Como ha sido mencionado, para el desarrollo del método de planeación agregada, el primer paso es la obtención de un pronóstico dedemanda para el período a planificar. Este será elaborado a través del método de suavizamiento exponencial, que ha sido escogido por su confiabilidad, pues tiene encuenta tanto las predicciones como lo que ha ocurrido en realidad en la demanda del período analizado.
El nivel de significancia α elegido para este pronósticoestuvo sujeto a evaluación y es de 0.3/0.7. Y los resultados se presentan a continuación.


El error encontrado para este pronóstico es:


5.2. Planagregado
Con este pronóstico se procede a la realización del plan agregado, siguiendo el método de coincidir con la demanda, por la naturaleza de la empresa.