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Determinación de producción requerida

Es el área en el cuál convergen las fuerzas de la oferta y la demanda para establecer un precio único.
La expresión “planificación y control de la produccióno de las operaciones” viene siendo utilizada para recoger las actividades a desarrollar por la dirección o gestión de las operaciones. No obstante, la utilización del término planificación entrañaalgunas dificultades, pues, como señalan algunos autores, la planificación de la producción es el aspecto menos entendido de la gestión de producción. Estas dificultades derivan de la existencia dediferentes niveles de planificación que se integran unos en otros, y de la distinción entre decisiones de planificación y de programación dentro de la dirección de operaciones.
Objeto de su estudio enproyecto: consiste en determinar la cantidad de productos industriales, provenientes de una fuente de producción a instalar, que la comunidad estaría dispuesta a adquirir a determinados precios. Coneste estudio se puede adjudicar a esa fuente una determinada capacidad de producción, dato base sobre el cual se realizarán todos los estudios de factibilidad.
Se debe hacer constar que la determinaciónde la capacidad de producción no depende únicamente de un estudio de mercado, sino también de otros factores limitantes, como podría ser la disponibilidad de materias primas (ej. Utilización de unsubproducto proveniente de otra planta), limitaciones en la disponibilidad de energía o combustibles, agua, etc.
De la definición de mercado y a los efectos de llegar a determinar su amplitud, seextrae que es necesario estudiar la cuantía de la oferta y la demanda.
Según la magnitud relativa de cada uno de estos dos factores podremos tener dos situaciones.
Demanda insatisfecha: se da cuando lademanda supera a la oferta. La
Producción que corresponda al Proyecto se sumará a la oferta de los demás
Proveedores.
Normalmente se puede reconocer por dos indicadores:
• Precios altos
•...