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ÍNDICE

1. Determinación de las necesidades de equipamiento e inversión.
1.1. Planificaciónde las compras
1.2Análisis de las necesidades

2. Gestión de compras y alquiler de vehículos y suministros
2.1. Tipos de compras
2.2. El proceso de compra

3. Variables en una empresa detransporte por carretera y/o logística, teniendo en cuenta el tipo y capacidad del ser­vicio y las rutas a realizar.

4. Búsqueda de proveedores y suministradores y solicitud de ofertas ypresu­puestos.
4.1. Solicitud de ofertas y presupuestos.
4.2. Información sobre condiciones económicas, condiciones técnicas y servicios postventa:

5. Presupuestos y condiciones de compra y de alquiler:cantidad, calidad, pre­cio, descuentos, plazos de entrega, impuestos, condiciones de pago y fi­nanciación.
5.1. Cálculo del presupuesto

6. Análisis comparativo y evaluación de alternativas.6.1. Evaluación de las ofertas
6.2. Factores de selección y criterios de valoración

7. Selección de proveedores y suministradores.
7.1. Negociación de las condiciones.
7.2. Fichero deproveedores.

8. Documentos relativos a las compras y alquiler de vehículos y otros equipamientos: modelos de contratos y formulación de pedidos.

9. Seguimiento y control de las operaciones. Controlpresupuestario de las compras. Reclamaciones.








1) Determinación de las necesidades de equipamiento e inversión.

Planificación de las compras

1. Definición de requerimiento
1.Revisar stocks.
2. Ver datos históricos (lo comprado y consumido el año pasado).
3. Reunión de trabajo con quienes necesitan insumos estratégicos (usuarios internos).
4. Revisar cumplimiento Plananterior.
2. Selección del mecanismo de compra
Determinar tipo de compra y tiempos que demorará el proceso. Se crea lista y detalle con las compras a realizar
3. Reunión equipo de trabajo...