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Páginas: 2 (294 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2014
http://www.buenastareas.com/ensayos/Procesos-De-Gesti%C3%B3n-Del-Talento-Humano/214110.html
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Procesos de gestión del talento humano:
R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; yestas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro dela organización.
Diagnostico de Necesidades de Capacitación.
Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversaspartes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entreellas y de cada una con el todo.
Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar un futuro deseado ylos medios efectivos para conseguirlo
Desarrollo: es una actividad planificadapuesto que implica el diagnóstico de problemas, la realización de un plan y la movilización de recursos para ejecutar elplan.
Asesoría: Proceso por el cual se aconseja o sugieren cambios.Consultoría: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación deproblemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos;recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.
Capacitación: eshacer a alguien apto, habilitarlo para algo entrenarlo para mejores resultadosManejo de Personal
Reclutamiento: técnicas de selección, para facilitar la observación de algunos factores, como lainiciativa, la agresividad, equilibrio, adaptabilidad a situaciones nuevas, tacto,capacidad para relacionarse con personas y otras cualidades similares.
Selección: comprende la fase de un proceso deselección para ubicar a la Persona Adecuada en El Cargo Adecuado, según lasnecesidades de cada organización.
Inducción: incluye: Historia, filosofía (misión, visión, valores y principios) objetivos...
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