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ESTUDIO ORGANIZACIONAL EMPRESA “TRANSPORTES ASSAF S.A.C.”
AUTORES:
ALBORNOZ, FAVIO
MADRAZO, PABLO
AÑO: 2010
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
En la actualidad Transportes Assaf S.A.C. se encuentra en una etapa de gran desarrollo e implementación de recursos. Entorno general. Se observa que tanto los ingresos como los movimientos de la población se han incrementado.
Algunos de losfactores (salario mínimo y el bloqueo de carreteras) actúan como claras amenazas para la organización. Actualmente, debido a los desastres naturales, la empresa debe estar al tanto de cualquier complicación o percance que puedan ocurrir durante las rutas, especialmente hacia el sur de la Provincia.
Entrando al aspecto tecnológico, se observa que existen más recursos que carencias en Transportes AssafS.A.C. Se posee mecanismos de comunicación telefónica como el RPC, además de haber adquirido una nueva flota de buses. Existen factores que no afectan a la empresa de forma directa tales como, incertidumbre política poder de proveedores. Con respecto a la incertidumbre, se sabe que muchos inversionistas están entusiastas con respecto al futuro del rubro de transportes, es por eso que se estáinvirtiendo en gran medida. Y con respecto al poder de proveedores tampoco afectará mucho ya que, Transportes Assaf S.A.C. posee una relación muy fuerte con sus proveedores. Por último, existen factores negativos en la empresa. Por un lado, la competencia desleal. Y por otro lado, los acuerdos de fijación de precios en los terminales. Para esto Transportes Assaf S.A.C. intenta modificar su entornopara poder controlar este aspecto.
ESTUDIO DEL CLIMA LABORAL Y LA PRODUCTIVIDAD EN EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS: EL TRANSPORTE VERTICAL EN LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES
(ARGENTINA)
AUTORES:
D. EMILIO MARIO VENUTOLO
DRA. DÑA. LOURDES CANÓS DARÓS
Conclusión
La presente investigación estuvo orientada a determinar la relación entre el clima laboral y la productividad de lasPymes del sector de transporte vertical en Buenos Aires. Dada la amplitud del estudio, se ha decidido aplicar las técnicas estadística del muestreo probabilístico a fin de tomar una muestra representativa. De esta manera, mediante la recolección de datos teóricos y empíricos, se pudo arribar a interesantes conclusiones, las mismas que son presentadas a continuación.
Laevidencia empírica indica que el clima laboral insatisfactorio es el tipo de clima predominante en las Pymes de servicios de mantenimiento de transporte vertical en la ciudad de Buenos Aires. La percepción (actitud) de los trabajadores hacia el clima laboral medida en la escala de Likert determinó que existe una actitud desfavorable hacia el clima laboral (10,816<actitud desfavorable = 12,139 <16,224).
La baja productividad representa el tipo de productividad más representativo en las Pymes de servicios de mantenimiento de transporte vertical en la ciudad de Buenos Aires. Esta situación ha sido señalada por el 71.30% de los encuestados que laboran en estas empresas.
El clima laboral y la productividad están relacionadas en las Pymes deservicios de mantenimiento de transporte vertical en la ciudad de Buenos Aires. La relación de estas dos variables en este contexto fue establecida mediante una prueba estadística, la Chi cuadrada calculada (x2=134.45) es mayor a la Chi cuadrada tabulada (9.488) con un nivel de confianza de 0.05 y 4 grados de libertad.
Tomando en cuenta los datos empíricos expresados, se concluye queefectivamente existe una interferencia directa en la productividad de las Pymes generada por conflictos en el clima laboral imperante. A la luz de los resultados obtenidos, se recomienda a los empleadores del sector que deberían llevar a cabo modificaciones en aquellos aspectos mencionados como más negativos. Sin dudas, se obtendrían mejores resultados optimizando los...