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La planeación comprende los pronósticos, objetivos, políticas, programas, procedimientos y presupuestos, bien sea para la empresa en su totalidad o para cualquier área de la misma.

Lospronósticos
La actividad comercial se reduce a una estrategia basada en las operaciones que ofrecen diversas alternativas.


Departamento de compras
Es el departamento encargado de realizar lasadquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento tiene la responsabilidad de comprar las clases y cantidades de materiales autorizadospor las requisiciones fijadas por el programa de producción, por el almacén, ingeniería o cualquier otro departamento que requiera materiales.

La función del departamento de compras

La funcióndel departamento de compras es ayudar a producir más utilidades a la empresa. En la empresa pequeña es el propietario quien hace la compra de todos los materiales, a medida de que ésta crece serequiere la participación de una persona especializada en esta función, a quien se le denomina jefe, gerente o director de compras.






Importancia del Departamento de Compras

Las compras sedeben considerar una función vital para el éxito de cualquier empresa, ya que esta tiene la responsabilidad de utilizar los mejores resultados y los mejores recursos monetarios de la empresa.
Losresultados que se obtienen son:
• Mejor calidad
• Mejores condiciones de Pago
• Mejores condiciones de Entrega
• Servicios de Posventa

Principios Básicos
Se busca utilizar los recursos monetariosdisponibles con el mayor provecho para dicha empresa. A continuación 5 recursos monetarios:
1. La práctica de la compra deberá sujetarse a las necesidades.
2. Las compras se harán con base en unexamen minucioso de las características del proveedor.
3. Las decisiones se deben tomar con pleno conocimiento de los precios, ofertas y demandas.
4. Se harán las compras con el que ofrezca las...