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PROYECTO DE APLICACIÓN DE SERIES DE TIEMPO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Cada vez es más frecuente que las organizaciones, independientementede su naturaleza, pretendan logar sus objetivos mediante la realización de actividades a través de proyectos y no con esfuerzos aislados y dispersos. Por tanto, la administración de proyectosconstituye una poderosa herramienta que permite incrementar sustancialmente el éxito en el desarrollo del proyecto y por tanto, en la consecución de los objetivos planteados.
Existen dos elementosfundamentales en la administración de proyectos están asociados con la planeación de tiempos y costos; cada uno de estos recursos requiere de la aplicación de metodologías de administración que permitanoptimizar su uso y maximizar sus beneficios.
Ya que frecuentemente es común escuchar acerca de la importancia que tiene la formulación y la evaluación de los proyectos; sin embargo, la fase relacionadacon la administración de proyectos es igualmente relevante ya que permitirá establecer mecanismos de control que garanticen el cumplimiento, en tiempo y forma, de los planes y programas elaborados.Finalmente, se recomienda el uso de herramientas tecnológicas en la administración de proyectos ya que éstas proveen de mejores condiciones para establecer mecanismos de monitoreo y control.
Laplaneación de tiempos y costos es fundamental en la administración de un proyecto ya que permite incrementar las posibilidades de éxito durante la ejecución del mismo.
La administración de proyectosimplica una serie de operaciones que inician una vez que se ha tomado la decisión de ejecutar el proyecto y que se ha demostrado su viabilidad técnica y financiera a través de la evaluación del mismo.Las estimaciones, tanto de tiempo como de costos, son fundamentales para la elaboración de los programas de trabajo y responsabilidades; la determinación de la duración y costo del proyecto; los...