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Páginas: 8 (1911 palabras) Publicado: 3 de junio de 2014
1- Análisis de la Compañía
Información de la empresa:
La empresa JESELVIC C.A fue fundada el 15 de febrero del 2011, ofrece la venta de repuestos importados para vehículos al mayor a nivel nacional. La misma cuenta con 19 empleados que se encuentran dispersos por todo el territorio nacional y otro grupo pequeño de 11 trabajadores que se encarga de las directrices y diferentes funcionalidadesdentro de la empresa, buscando ofrecer los mejores repuestos importados para vehículos, atendiendo las diferentes necesidades de los clientes. Actualmente se cuenta con una sola sede la cual está ubicada en el Municipio Maracaibo Estado Zulia.
La empresa realiza talleres y reuniones de ventas una vez al año con la finalidad de capacitar al personal y captar nuevos puestos de trabajo Ademáscuenta con diversidad de presupuestos y facilidades de pago que se adaptan a la cartera de clientes de la empresa.
Sobre el sector y los competidores
Su principal competidor es Mitsulago C.A que ofrece relativamente los mismos servicios y la cantidad de repuestos que no se encuentran en la misma es por una diferencia muy pequeña a los que ofrece JESELVIC. La ventaja que esta tiene sobre JESELVIC esel reconocimiento con el que cuenta en el mercado marabino.
En la parte comunicacional ninguna de las dos posee una página web donde se muestre información detallada de todos los servicios que ofrecen, solo cuentan con publicación en infoguía de páginas amarillas de cantv.
Información del producto o servicio
Los productos que ofrece JESELVIC C.A, son repuestos totalmente importados paravehículos de distintas marcas reconocidas en el mercado, tienen desde un bombillito hasta lo más necesario para reparar un motor completo.
Sobre la comunicación de la empresa
La empresa JESELVIC C.A nunca ha desarrollado con anterioridad una campaña de relaciones públicas, es por ello que se implementara la realización de una por primera vez para ayudar a proyectar su imagen corporativa.
Presupuestopara Comunicación
La empresa cuenta con un presupuesto de 500.000 para invertir en el diseño de un plan programa para proyectar la imagen corporativa de JESELVIC C.A dando a conocer los servicios que ofrece la empresa, la cual se llevara a cabo en un periodo de 3 meses en el municipio Maracaibo del estado Zulia.
Análisis Situacional
Fortalezas
1- Son eficientes a la hora de de conseguir losrepuestos.
2- Cuenta con 19 vendedores ofreciendo sus servicios a nivel nacional.
3- Anualmente brindan capacitación al personal de la empresa y contratan más personal capacitado en la aérea.
Oportunidades
1- Las personas que adquieran los productos de la empresa podrán recomendarla por sus ventajas que permite diferenciarla de otras en el mercado.
2- Existe una alta demanda de compradoresque posibilita la apertura d nuevas sedes en el resto del territorio nacional
3- Creación de departamentos de venta a nivel regional de repuestos al detal.
Debilidades
1- Se privan de vender productos al detal ya que van dirigidos al mercado mayorista.
2- La cantidad de empleados con la que cuentan dentro de la empresa no es suficiente para cubrir la demanda de servicios.
3- El precio de losrepuestos son un poco más costosos que en otras empresas.
Amenazas
1- La falta de divisas para la compra de dólares en el extranjero.
2- La competencia se encuentra mejor posicionada en el mercado.
3- El público puede cohibirse de conocer los servicios de la empresa por no tener ningún tipo de reconocimiento ni referencias que la sustenten.


Cruce del FODA
FORTALEZA #1 + OPORTUNIDAD #1
Son eficientes a la hora de conseguir los repuestos, es por eso que las personas que adquieran los productos de la empresa podrán recomendarla por sus ventajas que permiten diferenciarla de otras empresas existentes en el mercado.
FORTALEZA #2 + OPORTUNIDAD #3
 La empresa cuenta con 19 trabajadores en todo el territorio nacional lo que trae como posibilidad poder aperturar nuevas sedes en el...
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