Hgyg

Tema 1.1
Concepto de administración y características
Administración: proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad, eficiencia y calidad.
Características.
Universalidad: existe cualquier grupo social susceptible de aplicarse en cualquier aspecto de la vida (evento, empresa, personal, etc.)
Valorinstrumental: su finalidad es eminente práctica; se busca obtener determinados resultados.
Unidad de portal: es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
Similitud de ejercicio: se aplica en todos los subsistemas de una organización formal.
Especificad:
Interdisciplinaridad: a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con el trabajo.
Flexibilidad: los principiosadministrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplica.

Tema 1.2

Gran desarrollo
Surge admón. Científica.
Siglo xx aparecen invasión.

División de trabajo por edad y sexo
Épocaprimitiva el hombre utiliza en forma redimentaria la admón.
Al trabajo ejemplo: caza de animales.
Vida sedentaria
Periodo agrícola aparición del estadoDesarrollo de civilizaciones.
Aparición de la esclavitud.
Antigüedad aplicabilidad de admón.
Administración grecolatina mediante estricta supervisión
Origen y desarrolloLa admón. se efectúa al señor feudal
Aparición artesanal
Feudalismo estructura de trabajo
Surgen gremios.

Tema 1.3
Proceso administrativo
Proceso: es el conjunto depasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad
Proceso administrativo: es el conjunto de frases o etapas sucesivas atreves de las cuales se efectúa la administración, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral

1. Estructura: a partir de una o más fines se determinan la mejor forma de obtenerlas.
2. Operativo: se ejecutan todas las actividades necesarias paralograr la establecida durante el periodo de estructuración.

A estas dos fases, Lydall, Urwich les llama mecánica y dinámica de la administración.
¿Qué se quiere hacer?
Mecánica o planeación ¿Qué se va a hacer?Estructura
Org. ¿Cómo se va a hacer?

Administración

Dirección. ¿Ver que se haga?

Dinámica u operativaControl ¿Cómo se ha realizado?

Tema 2.1
Clasificación de la empresa de acuerdo a su magnitud.
Uno de los criterios para la clasificación de la empresa es de acuerdo con su magnitud o tamaño: pequeña, mediana y grande; sin embargo al aplicar este para hacerlo algunos de...