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Introducción
El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo, es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar eldesarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología,ambiente y estructura.
















La Administración

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los finesperseguidos por la organización, es decir, es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en sudesarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos. También persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Etimología
La palabra administración proviene del latín ad y minister y significa aquel que realizauna función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro de la sociedad, haciéndola más productiva.
Considerando la definición, puede decirse que la administración es:
Planificar el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización.
Organizar responde a las preguntas que implica diseñar el organigrama de laorganización definiendo responsabilidades y obligaciones.
Dirigir la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados. Basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Controlar la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos ymetas fijados en la que se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos.
Administración por áreas funcionales de la Empresa
Administración financiera o Finanzas corporativas: son un área de las finanzas que se centra en las decisiones monetarias que hacen las empresas y en las herramientas y análisis utilizados para tomar esas decisiones. El principal objetivo de lasfinanzas corporativas es maximizar el valor del accionista.
Administración comercial: es un profesional capacitado para dirigir, asesorar, planificar, evaluar y controlar los procesos administrativos que se conducen en la administración pública o privada.
Administración de la producción u operaciones: es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga dela planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
Administración de Recursos humanos: es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
Como las áreas funcionales también se pueden encontrar departamentos de:
Administración de las Tecnologías de Información: Es el desarrollo de sistemas de...