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Páginas: 4 (858 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
Implantación de sistemas de calidad según normas ISO-9000
viernes, 18 de enero de 2008
La implantación de las Normas de Calidad es de capital importancia para afrontar con garantías laexportación. Esta afirmación es válida para un amplio abanico de empresas, incluidas lógicamente las de transformación del metal y, en gran medida, todas aquellas que pueden beneficiarse de sus moderadoscostes para acudir a concursos internacionales.
Implantar un sistema de calidad es organizar todas las áreas de la empresa, mediante una metodología previamente establecida, para conseguir unos nivelesóptimos de calidad y, como consecuencia, de competitividad.
Para realizar esta tarea será necesario determinar previamente los objetivos que se pretende conseguir y las estrategias más adecuadaspara cada caso.
Será necesario determinar también las Normas a las que se tiene que adaptar el sistema de calidad y, en el caso que nos ocupa, se ha elegido la Norma ISO 9000.
La gama deobjetivos
El objetivo determinante será llegar a obtener la plena satisfacción de los clientes de la empresa, con lo que además de asegurar su fidelidad se podrán obtener unos niveles de mercado más altos.Para cumplimentar este objetivo principal será necesario cumplir también los siguientes objetivos particulares;
responsabilizar a todos los componentes de la empresa para realizar bien su tareay conseguir que se comprenda que su trabajo sirve para potenciar y mejorar el servicio al cliente y, con ello, asegurar su puesto de trabajo;
obtener una avanzada tecnología de producto y proceso;disponer de un equipo humano capacitado y responsable;
disponer de sistemas y medios adecuados;
mantener unos niveles elevados y uniformes de calidad en los productos acabados;
optimizarlos costes, manteniendo los anteriores objetivos; y
exigir a los proveedores de materias primas un alto nivel de calidad.
Estrategias a utilizar
Existen una serie de estrategias para...
viernes, 18 de enero de 2008
La implantación de las Normas de Calidad es de capital importancia para afrontar con garantías laexportación. Esta afirmación es válida para un amplio abanico de empresas, incluidas lógicamente las de transformación del metal y, en gran medida, todas aquellas que pueden beneficiarse de sus moderadoscostes para acudir a concursos internacionales.
Implantar un sistema de calidad es organizar todas las áreas de la empresa, mediante una metodología previamente establecida, para conseguir unos nivelesóptimos de calidad y, como consecuencia, de competitividad.
Para realizar esta tarea será necesario determinar previamente los objetivos que se pretende conseguir y las estrategias más adecuadaspara cada caso.
Será necesario determinar también las Normas a las que se tiene que adaptar el sistema de calidad y, en el caso que nos ocupa, se ha elegido la Norma ISO 9000.
La gama deobjetivos
El objetivo determinante será llegar a obtener la plena satisfacción de los clientes de la empresa, con lo que además de asegurar su fidelidad se podrán obtener unos niveles de mercado más altos.Para cumplimentar este objetivo principal será necesario cumplir también los siguientes objetivos particulares;
responsabilizar a todos los componentes de la empresa para realizar bien su tareay conseguir que se comprenda que su trabajo sirve para potenciar y mejorar el servicio al cliente y, con ello, asegurar su puesto de trabajo;
obtener una avanzada tecnología de producto y proceso;disponer de un equipo humano capacitado y responsable;
disponer de sistemas y medios adecuados;
mantener unos niveles elevados y uniformes de calidad en los productos acabados;
optimizarlos costes, manteniendo los anteriores objetivos; y
exigir a los proveedores de materias primas un alto nivel de calidad.
Estrategias a utilizar
Existen una serie de estrategias para...
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