hhhh

UN GRUPO ES un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en comn Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados. Caractersticas del trabajo en equipo Es una integracin armnica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Para su implementacin requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros. Necesita quelas actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo comn.Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeo armnico de su labor.Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo,entre ellos podemos mencionarLiderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creacin de una visin del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organizacin, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visin, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esencialespara poner en prctica la estrategia.Promover canales de comunicacin, tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando adems una adecuada retroalimentacin.Existencia de un ambiente de trabajo armnico, permitiendo y promoviendo la participacin de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeoPara que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos Cohesin . Asignacin de roles y normas. Comunicacin. Definicin de objetivos. Interdependencia. Condiciones que deben reunir los miembros del equipo 1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes delequipo.2. Ser leales consigo mismo y con los dems.3. Tener espritu de autocrtica y de crtica constructiva.4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.5. Tener capacidad de autodeterminacin, optimismo, iniciativa y tenacidad.6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superacin. LAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gentecon formas de pensar y actuar semejantes estn equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas. Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carcter intelectual u operativo que tome la organizacin sean las mejores. Cuando hay diferencias y discrepancias surgen propuestas y soluciones ms creativas. Cada uno ocupa un puesto diferente(defensa, volante, delantero), pero todos dirigen sus energas hacia la consecucin de un mismo objetivo. No hay lugar para el intolerante REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO o)buenas COMUNICACIONES o o) definir las FUNCIONES del equipo. o) inters por alcanzar el objetivo. POR QU FALLAN LOS EQUIPOS Metas no claras Falta de soporte de la Dirigencia Liderazgo no efectivo deequipos Individualidad Trabajar en equipo implica servir, dejar de pensar nicamente en nuestro beneficio. Solo de esta forma contribuiremos a formar un verdadero equipo. Por donde hay que empezar cul es la clave. La autodisciplina .La disciplina es el ingrediente fundamental que hace posible realizar cualquier cosa implica hacer lo que sabemos que debemos hacer, nos guste o no nos guste. Laadministracin del tiempo en equipo se basa en decisiones, no en sentimientos la autodisciplina consiste en atenerse a las propias decisiones y llevarlas a cabo. La disciplina no slo es indispensable para establecer una buena administracin del trabajo en equipo, sino tambin para superar nuestras inseguridades individuales. Una mente disciplinada aprende a diferenciar entre lo real y lo que es apenas el...