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• LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Esta escuela estructuralista viene a realizar una síntesis de los conceptos que expresaban Taylor y Mayo y además, consideran algunos elementos del análisis de Marx y de Weber sobre las organizaciones.
Las características principales de esta teoría son:
• Analiza los elementos formales e informales de la organización, así como la relación que existe entre ambos.• Toda la dinámica social que se produce dentro de una unidad productiva analizando ésta como una organización.
• Dirigen un análisis a todos los niveles de la organización.
• Estudia todo tipo de estímulos materiales como sociales, ambientales, la interdependencia de estos estímulos y la influencia mutua.
• Estudian las relaciones, intercambio, influencia entre la organización y su medioambiente. Ven a la organización como parte de una estructura social que se encuentra constantemente influida e influyendo a esta.
• Estudio de todo tipo de organizaciones, van más allá al análisis de todo tipo de organizaciones: productivas, de lucro, sociales, políticas, etc; a fin de poder realizar análisis comparativos entre las organizaciones y el medio social y la relación de lasorganizaciones entre sí.
Esta corriente estructuralista parte del estudio que los sociólogos y algunos otros especialistas de las ciencias sociales realizan sobre la organización. Estos sociólogos de la organización que actúan dentro del arrea administrativa, centran su análisis en cinco puntos fundamentales:
• Los objetivos de la organización. Aquí se dedican al estudio de la participación de losmiembros de una organización en la fijación de los objetivos de la misma.
• Tipología de las organizaciones. Buscan definir y diferenciar los distintos tipos de organización; para llegar a definir diferentes tipologías basadas ya sea en los fines y objetivos, en las estructuras mismas de la organización, en el encaje de las organizaciones dentro del sistema global, social y económico.
• Lasrelaciones sociales dentro de la organización. Estudian las múltiples interrelaciones sociales que se producen dentro de una organización; intereses, actitudes y necesidades.
• La organización y su relación con el medio ambiente social. Este punto es de gran importancia para la administración, ya que sitúa a la organización productiva o de otro tipo dentro de un contexto social y económico determinado yauxilia al administrador a entender los fenómenos y relaciones que se producen dentro de la organización en relación con el sistema social, económico, político, que rodea a esta.
• Los conflictos en la organización. Desarrollan una serie de técnicas, procedimientos y mecanismos que auxilian a los administradores a evitar, suavizar los conflictos dentro de una organización, partiendo de que losconflictos son el reflejo de las contradicciones que se encuentran en la estructura social.
Entre los autores más representativos de esta corriente en la administración se encuentran Renate Mayntz, Ralf Dahrendorf y Amitai Etzioni.
RENATE MAYNTZ
Las organizaciones modernas no son un producto de un contexto cultural y social determinado, sino que pueden ser importadas junto con la tecnología yciencias modernas, son estas organizaciones una mera superestructura formal y de ningún modo características de una estructura social determinada. Cuando se toca el tema del desarrollo histórico de las organizaciones, cita seis de ellas como las más importantes a analizar para un estudio de las actuales:
• Las empresas. Nació de la industrialización y como consecuencia de las condicionestecnológicas y sociales que hicieron esta posible.
• La iglesia. La iglesia cristiana era ya desde el mismo comienzo de la época de 1500 considerada una institución completamente formada, diferenciada y en varios aspectos burocratizada.
• La escuela, el hospital, la prisión. Destaca ante todo su difusión, pero en el transcurso de su desarrollo se hicieron cada vez más burocráticas. En las escuelas...