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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

PRIMER PARCIAL

1. ESTUDIO DE LA TEORÍA FINANCIERA

ter", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.

OBJETIVO: Conocer la definición de Administración y Finanzas
para poder llegar a la de Administración Financiera; determinando sus objetivos, su función, su organización y su relacióncon otras disciplinas; así como también, la constitución jurídica
de las empresas.
1.1. CONCEPTOS BÁSICOS
o Empresa. Es una unidad socio-económica integrada
por recursos estructurados bajo una determinada organización, que utiliza la administración para el logro
de sus objetivos institucionales.
o Fábrica. Lugar específico donde se lleva a cabo la
transformación de materias primas en unproducto
terminado.
o Organización. Es un sistema social, integrado por individuos y grupos de trabajo que corresponden a una
determinada estructura y dentro de un contexto al que
controla parcialmente, desarrollan actividades y apl ican recursos encaminados a ciertos valores comunes.
o Además, recuerda que los recursos esenciales en toda
organización son: materiales, financieros, humanos
ytecnológicos.
También, debemos definir lo que son las Finanzas y la Administración para poder comprender el concepto de Administración
Financiera y, para ello, e l proyecto de definición de las áreas de
Contaduría y Administración de la Facultad de Contaduría y
Administración de la Universidad Nacional Autónoma de Méx ico, define las finanzas como:
“Es el área donde se estudian las técnicas yprocedimientos
para planear, organizar, y controlar la obtención y utilización óptima de los recursos monetarios, provenientes de
fuentes internas y externas de una organización, así como
la estructura y funcionamiento de los mercados financieros,
para lograr su mejor aprovechamiento en el cumplimiento de
los objetivos de la organización”.1
Y por Administración, vamos a empezar por definirlaetimológicamente, para después llegar a su definición.

Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad (el que ordena o dirige a otros en una fu nción), "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de
otro; el que presta un servicio a otro.2
Por lo tanto, definimos a la Administración como “elconjunto
de pasos, de manera ordenada y secuencial, que permiten
aprovechar eficazmente los recursos que se conjugan en cualquier organización –humanos, técnicos, financieros y materiales- para alcanzar los objetivos institucionales”.
Además, la Administración se realiza a través de una serie de
pasos denominado Proceso Administrativo, que de acuerdo
al Instituto Politécnico Nacional “es elconjunto de elementos a
través de los cuales se efectúa la administración, mismos que
se interrelacionan y forman un proceso integral”.3
El estudio de las funciones de una empresa ha sido uno de los
fundamentos de la teoría administrativa. La visión de Henry
Fayol de sistematizar las tareas de la empresa en un proceso
administrativo revolucionó la administración. La importancia de
lasfunciones de planeación, organización, dirección y control
es la versión más aceptada actualmente de la propuesta realizada por Henry Fayol: es su visión de la tarea directiva. Su
proposición ha sido adaptada, pero su esencia no ha sido superada.
Las funciones de la administración son las actividades básicas
que deben desempeñar los administradores para alcanzar los
resultados determinados y/oesperados por las organizaciones.
Estas funciones, que constituyen el proceso administrativo son:
Planeación. Procedimiento para determinar los objetivos y las metas del desempeño futuro de la organización, así como las tareas y los recursos que se usarán
para alcanzarlos; es decir, consiste en fijar el curso
concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo
los principios que habrán de...