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DEFINICIÓN de administración
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permiteestablecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.
Su naturaleza
Significa la esencia de si misma, nace como un arte, posteriormente se agregaron conceptos científicos que lo convirtieron en una ciencia.
Propósito de la Administración
Es la optimización de losrecursos con los que cuenta la organización, a través del uso adecuado de los mismos; utilizando una serie de técnicas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos. Estos propósitos se pueden alcanzar si se cumplen los siguientes puntos:
Tabla: Propósitos de la Administración
PROPÓSITO
DESCRIPCIÓN
Universalidad
Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta esimprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social
Simplificación del Trabajo
Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad
Productividad y Eficiencia
La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración
Bien común
A través de losprincipios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos


Definición según diversos autores
Sisky Mario Sverdlick: es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control , a fin de lograr objetivosestablecidos . Buchele: es el proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de la organización formal.
Koonts y Cyril O’donell: es la dirección de un organismo social y su efectividad de alcanzar los objetivos , fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes . Guzman Valdivia : es la dirección eficaz de las actividades de la colaboración de otras personaspara tener determinados resultados .
George R Ferry: consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Willbur Jiménez Castro, citado por Sergio Hernández (2005), define la administración como: “una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, a través de loscuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales” .
Por su parte, Fremont E., Kast, citado por Sergio Hernández (2005), dice que la: “administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos organizativos, lo que se logra por medio de cuatro elementos: dirección hacia objetivos, a través de gente,mediante técnicas y dentro de una organización”
Chiavenato Adalberto (1999), refiere que la palabra administración viene: “del latín ad (dirección o tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de un servicio”

Habilidad Técnica
Es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que incluyen métodos,proceso y procedimiento. Por lo tanto, representa trabajar con determinadas herramientas y técnicas, por ejemplo los mecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores deben tener la capacidad de enseñarle como usarla.

Habilidad Humana
 Es la capacidad para trabajar con personas: es el esfuerzo cooperativo: es el trabajo en equipo: es la creación de un ambiente en que las personas se...