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aaaaaaaaaaaaaasxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxLos recursos industriales incluyendo personal, equipo, espacio dealmacenamiento, equipo de manejo de materiales y otros servicios se encuentranadecuadamente distribuidos en la empresa seleccionada?. | Distribución y diseño de Planta.Tiempos y movimientos.Balanceo de laproducción. | ¿Qué es una operación y cuáles son sus principiosbásicos?¿ Cual es el procedimiento del análisis de la operación?. |

¿Qué es una operación y cuáles son sus principios básicos?
Unaoperación es aquella que se encarga de producir bienes y servicios dentrode cualquier organización.

Los principios básicos son:

* Proceso: Corresponde al diseño del proceso físico de producción eincluyen la selección del tipo de proceso, la elección de latecnología, el análisis del flujo del proceso y la distribución de la planta. En las decisiones que se tomen con respecto al proceso se defina laelaboración del servicio o producto.

* Capacidad: Lasdecisiones de capacidad tienen como fin proporcionar a la empresa suficiente capacidad de producción, ni muy poca ni demasiada.

* Inventario:El inventario es un activo muy importante que debeadministrarse de acuerdo con las operaciones.

* Fuerza de trabajo: Esta área de decisión se ocupa del manejo de la fuerza del trabajo en lasoperaciones. Abarca la administración de las líneasde productos, el aumento de la productividad, el diseño del trabajo y la medición o estudio del trabajo.

* Calidad: La función de las operaciones esgeneralmente responsable de la calidad de losbienes y servicios producidos.

¿ Cual es el procedimiento del análisis de la operación?.
* Use el análisis de la operación para mejorar el método....