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Páginas: 10 (2347 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2013
“ECO- CIUDAD”
PLAN DE NEGOCIOS
Integrantes:
Mario Prati C.
Ricardo Muñoz F.
Bárbara Ramos T.
Génesis Vergara P.
Carrera:
Ingeniería en Administración
Profesor:
Pablo Stephens C.
Santiago, Noviembre 2013
RESUMEN EJECUTIVO
Constantemente se comentan las transformaciones que ocurren en Santiago, y lo hacen desde una óptica parcial ysectorial, con puntos de vista muy divergentes y hasta contradictorios. Es frecuente leer o escuchar acerca del surgimiento de grandes centros comerciales, entendidos como señal de desarrollo y a la vez como amenaza al comercio y vitalidad de la calle tradicional, así como anuncios de su repoblamiento y revitalización, o preocupación por la sobrevivencia del patrimonio edilicio y por la calidad de lasnuevas edificaciones, así como orgullo por los llamados edificios inteligentes.
La mayoría de las transformaciones son procesos observados también en otras ciudades. Sin embargo, lo especial del caso de Santiago es su carácter explosivo, es decir, su nivel de concentración en el tiempo y también, en cierto modo, en el espacio.
El acelerado proceso de crecimiento de Santiago, de menos de unmillón de habitantes en 1940 a 5,4 millones en 2002, trajo consigo cambios significativos en la ciudad.
Todo este crecimiento urbanístico del Gran Santiago, ha hecho eco en las personas que viven allí, especialmente a los que habitan sus edificios, aumentando la sensibilidad especial por la ecología, el medio ambiente y el diseño, quienes están haciendo parte de su vida la conciencia ambientaly ecológica, de poder aprovechar los espacios reducidos de los departamentos y cultivar ECO-CIUDAD.
Lo anterior, de manera de recuperar y contar con más áreas verdes.
La industria de los ECO-CIUDAD es una industria muy poco desarrollada en Chile, existen pocas empresas que comercialicen la integración de estos productos, diseño, ambientación, estilo y forma de vida, es por esto que nuestromercado es poco desarrollado por lo que no existe evidencia para decir que la industria es concentrada.
ECO-CIUDAD es una empresa que entregará un nuevo concepto de cultivos urbanos el cual irá de la mano con una experiencia de auto-pertenecía de los distintos cultivos a un costo asequible con beneficios económicos y emocionales sobre las alternativas más cercana.
La principal ventajaofrecida por ECO-CIUDAD será la utilización con eficiencia de los espacios, a través de una innovadora propuesta de cultivo de especies vegetales, que ayuda a proteger el medio ambiente y evitar el calentamiento global.
Los productos que comercializará ECO-CIUDAD, corresponden a sistemas de cultivo (acrílico y madera) y kit semilleros.
El mercado total estimado corresponde a 1.591 familias, lasque se proyecta podrían tener 1,5 ECO-CIUDAD por hogar. Lo anterior, significa una venta de 24.342 ECO-CIUDAD al año, lo que significa obtener ingresos anuales de US$ 1.883.084. La participación de mercado estimada al término del año 5 es de un 30% del mercado.
La estrategia de nuestra empresa se basa en la innovación para penetrar en un nicho no explotado. Adicionalmente, irá por el lado de ladiferenciación y la extensión de valor al producto, con un servicio profesionalizado y cercano, sobre los tratamientos y mantenciones que se deben realizar a las diferentes especies de vegetales.
ECO-CIUDAD, con sus productos de sistemas de cultivo (acrílico y madera) y kit semilleros, estiman obtener un EBITDA anual promedio de MUS$ 280,55 para el primer año (llegando a MUS$ 531,92 al términodel quinto año), con un VAN de US$ 761.268 y una inversión inicial total de MUS$ 120. El financiamiento será aportado por los socios.
1. Descripción de la Empresa
ECO-CIUDAD, es una empresa chilena dedicada al diseño, comercialización y mantención de Huertos Urbanos, que permiten el sembrado y cosecha de vegetales, hierbas y hortalizas en la propia casa o departamento. La empresa, se...
PLAN DE NEGOCIOS
Integrantes:
Mario Prati C.
Ricardo Muñoz F.
Bárbara Ramos T.
Génesis Vergara P.
Carrera:
Ingeniería en Administración
Profesor:
Pablo Stephens C.
Santiago, Noviembre 2013
RESUMEN EJECUTIVO
Constantemente se comentan las transformaciones que ocurren en Santiago, y lo hacen desde una óptica parcial ysectorial, con puntos de vista muy divergentes y hasta contradictorios. Es frecuente leer o escuchar acerca del surgimiento de grandes centros comerciales, entendidos como señal de desarrollo y a la vez como amenaza al comercio y vitalidad de la calle tradicional, así como anuncios de su repoblamiento y revitalización, o preocupación por la sobrevivencia del patrimonio edilicio y por la calidad de lasnuevas edificaciones, así como orgullo por los llamados edificios inteligentes.
La mayoría de las transformaciones son procesos observados también en otras ciudades. Sin embargo, lo especial del caso de Santiago es su carácter explosivo, es decir, su nivel de concentración en el tiempo y también, en cierto modo, en el espacio.
El acelerado proceso de crecimiento de Santiago, de menos de unmillón de habitantes en 1940 a 5,4 millones en 2002, trajo consigo cambios significativos en la ciudad.
Todo este crecimiento urbanístico del Gran Santiago, ha hecho eco en las personas que viven allí, especialmente a los que habitan sus edificios, aumentando la sensibilidad especial por la ecología, el medio ambiente y el diseño, quienes están haciendo parte de su vida la conciencia ambientaly ecológica, de poder aprovechar los espacios reducidos de los departamentos y cultivar ECO-CIUDAD.
Lo anterior, de manera de recuperar y contar con más áreas verdes.
La industria de los ECO-CIUDAD es una industria muy poco desarrollada en Chile, existen pocas empresas que comercialicen la integración de estos productos, diseño, ambientación, estilo y forma de vida, es por esto que nuestromercado es poco desarrollado por lo que no existe evidencia para decir que la industria es concentrada.
ECO-CIUDAD es una empresa que entregará un nuevo concepto de cultivos urbanos el cual irá de la mano con una experiencia de auto-pertenecía de los distintos cultivos a un costo asequible con beneficios económicos y emocionales sobre las alternativas más cercana.
La principal ventajaofrecida por ECO-CIUDAD será la utilización con eficiencia de los espacios, a través de una innovadora propuesta de cultivo de especies vegetales, que ayuda a proteger el medio ambiente y evitar el calentamiento global.
Los productos que comercializará ECO-CIUDAD, corresponden a sistemas de cultivo (acrílico y madera) y kit semilleros.
El mercado total estimado corresponde a 1.591 familias, lasque se proyecta podrían tener 1,5 ECO-CIUDAD por hogar. Lo anterior, significa una venta de 24.342 ECO-CIUDAD al año, lo que significa obtener ingresos anuales de US$ 1.883.084. La participación de mercado estimada al término del año 5 es de un 30% del mercado.
La estrategia de nuestra empresa se basa en la innovación para penetrar en un nicho no explotado. Adicionalmente, irá por el lado de ladiferenciación y la extensión de valor al producto, con un servicio profesionalizado y cercano, sobre los tratamientos y mantenciones que se deben realizar a las diferentes especies de vegetales.
ECO-CIUDAD, con sus productos de sistemas de cultivo (acrílico y madera) y kit semilleros, estiman obtener un EBITDA anual promedio de MUS$ 280,55 para el primer año (llegando a MUS$ 531,92 al términodel quinto año), con un VAN de US$ 761.268 y una inversión inicial total de MUS$ 120. El financiamiento será aportado por los socios.
1. Descripción de la Empresa
ECO-CIUDAD, es una empresa chilena dedicada al diseño, comercialización y mantención de Huertos Urbanos, que permiten el sembrado y cosecha de vegetales, hierbas y hortalizas en la propia casa o departamento. La empresa, se...
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