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Páginas: 6 (1356 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013




MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL E-MAIL: do.lae.uabc@gmail.com



HORARIO Inicio de curso: Agosto 19 2013
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Fin de curso: Diciembre 06
20:00 20:04
22:0021:50



20:00 20:04
22:00 21:50
Suspensión de labores
Septiembre 16, noviembre 18.
Fecha limite para darse de baja: Agosto 22

Contenidos Temáticos:

UNIDAD I Metodología para eldesarrollo de estudios Organizacionales.
Competencia: Realizar un diagnostico Administrativo aplicando la Metodología y técnicas correspondientes para identificar Fortalezas y Debilidades de la Organización, con responsabilidad en el manejo de la Información.


Conocimientos
PROGRAMACIÓN
ACTIVIDADES
1.1. Principios del Diseño organizacional
1.2. Objetivosdel estudio.
1.3. Visión del estudio.
1.4. Planeación del estudio.
1.5. Recopilación de datos.
1.6. Análisis de Datos
1.7. Formulación de Recomendaciones.
1.8. Implantación.
1.9. Evaluación.


Del 19 de Agosto al 20 de Septiembre de 2013
TRABAJOS DE INVESTIGACION
TRABAJO DE CAMPO
PARTICIPACION Y LECTURAS PRÁCTICAS.


UNIDAD II Manuales Administrativos.
Competencia: Identificar loselementos que componen un manual de organización, de procedimientos y de calidad, para el desarrollo y organización de los mismos en una estructura, buscando una mejora continua.

Conocimientos
PROGRAMACIÓN
ACTIVIDADES
2.1. Objetivos.
2.2. Introducción.
2.3. Conceptos.
2.4. Objetivos.
2.5. Clasificación básica.
2.6. Manual de organización.
2.7. Manual de procedimientos.2.8. Manual de calidad.




Del 23 de Septiembre al 30 de Septiembre de 2013



Equipo A. 23 de Septiembre
Equipo B. 27 de Septiembre
Equipo C. 30 de Septiembre
RETROALIMENTACION, INVESTIGACION, PARTICIPACION Y LECTURA PRÁCTICA.
EXPOSITOR INVITADO.
Examen 07 Octubre


UNIDAD III Organigramas: normas generales para su aplicación.
Competencia: Aplicar las normas y criteriospara el diseño de organigramas con base en el análisis de la estructura organizacional privada y pública, con flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno.

Conocimientos
PROGRAMACIÓN
ACTIVIDADES
3.1. Introducción.
3.2. Concepto.
3.3. Objeto.
3.4. Utilidad.
3.5. Criterios fundamentales para su preparación.
3.6. Clasificación.
3.7. Diseño.
3.8.Procedimiento para elaborar o actualizar organigramas.
3.9. Criterios generales para elaborar organigramas en el sector público.
3.10. Criterios generales para elaborar organigramas en el sector privado.

Del 11 de Octubre al 18 de Octubre



Equipo D 11 de Octubre
INVESTIGACION, PARTICIPACION
LECTURA PRÁCTICA.
EXPOSITOR INVITADO.
ENSAYO Y RETROALIMENTACION.




UNIDAD IV Análisis ydescripción de puestos.
Competencia: Elaborar análisis de puestos mediante la recopilación de información adecuada, con la finalidad de identificar el perfil de alto desempeño actual, acorde a las necesidades de la organización.

Conocimientos
PROGRAMACIÓN
ACTIVIDADES
4.1. Concepto de análisis y descripción de puestos.
4.2. Estructura del análisis de puestos.
4.3. Cuestionario deanálisis de puestos.
4.4. Fuentes de información para el análisis de puestos.
4.5. Análisis de la información de puestos.
4.6 El perfil de alto desempeño.
4.6.1. Antecedentes del perfil.
4.6.2. Elementos que integran el perfil.
4.6.3. Pasos para la construcción (racional, deductivo).
4.6.4. Ventajas del perfil de alto desempeño.


Del 25 Octubre al 01 de Noviembre


Equipo E...
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