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Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2014
ANALISIS Y DAINGÓSTICO ORGANIZACIONAL
CASO:TERPEL
GRUPO: ___________________
I
Prepare el caso Terpel, realizando un ejercicio de 5 fuerzas. Envíe su preparación por EL AULA VIRTUAL y lleveuna copia impresa para la discusión.
5 Fuerzas de Porter
Aplicación caso Terpel
Amenaza Nuevas entrantes:
La conformación del último Terpel, que fue TerpelOccidente en 1988, comenzó a estudiarse en Ecopetrol la posibilidad de centralizar la gestión de los Terpeles en una sola compañía.
Poder de negociación compradores
Cuando los compradores suelenser muy organizados, así mismo tienden a tener un mayor grado de exigencia, querer productos de muy buena calidad y a precios bajos. Si se bajan los precios esto podría llegar a que las utilidadesno sean muy significativas.
Poder de Negociación de proveedores
Los proveedores al tener una gran posición gremial, pueden tener la autonomía de exigir sus precios y lascantidades que ellos puedan producir. Las cosas se complicarían aún más si llega hacer los únicos que tengan los insumos que se necesitan.
Amenaza Productos sustitutos
El robo es una delas principales amenazas porque desafortunadamente este robo de gasolina crea contrabando, esa gasolina es vendida a menor costo.
Otra amenaza es, los precios bajos porque parte de la competenciaque genera desestabilización en el sector del combustible.
Rivalidad entre competidores existentes
El sector combustibles hay una rivalidad entre las diferentes empresas comolas multinacionales, que en el afán de tener los clientes pagaban diferentes beneficios como primas a los diferentes afiliados para que no se fueran con la competencia.
Con el tiempo cada una de laempresa ha llevado a cabo una serie de estrategias como promociones, rifas etc. Con el hecho de fidelizar a cada uno de los clientes y que se les comunique que son la mejor opción.
CASO:TERPEL
GRUPO: ___________________
I
Prepare el caso Terpel, realizando un ejercicio de 5 fuerzas. Envíe su preparación por EL AULA VIRTUAL y lleveuna copia impresa para la discusión.
5 Fuerzas de Porter
Aplicación caso Terpel
Amenaza Nuevas entrantes:
La conformación del último Terpel, que fue TerpelOccidente en 1988, comenzó a estudiarse en Ecopetrol la posibilidad de centralizar la gestión de los Terpeles en una sola compañía.
Poder de negociación compradores
Cuando los compradores suelenser muy organizados, así mismo tienden a tener un mayor grado de exigencia, querer productos de muy buena calidad y a precios bajos. Si se bajan los precios esto podría llegar a que las utilidadesno sean muy significativas.
Poder de Negociación de proveedores
Los proveedores al tener una gran posición gremial, pueden tener la autonomía de exigir sus precios y lascantidades que ellos puedan producir. Las cosas se complicarían aún más si llega hacer los únicos que tengan los insumos que se necesitan.
Amenaza Productos sustitutos
El robo es una delas principales amenazas porque desafortunadamente este robo de gasolina crea contrabando, esa gasolina es vendida a menor costo.
Otra amenaza es, los precios bajos porque parte de la competenciaque genera desestabilización en el sector del combustible.
Rivalidad entre competidores existentes
El sector combustibles hay una rivalidad entre las diferentes empresas comolas multinacionales, que en el afán de tener los clientes pagaban diferentes beneficios como primas a los diferentes afiliados para que no se fueran con la competencia.
Con el tiempo cada una de laempresa ha llevado a cabo una serie de estrategias como promociones, rifas etc. Con el hecho de fidelizar a cada uno de los clientes y que se les comunique que son la mejor opción.
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