Hibridacion



IDEA DE NEGOCIO















CAROLINA ALBERLAEZ (120961)
KELLY JOHANA JIMENEZ (121183)















UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ECONOMÍA –ADMINISTRACIÓN EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2014





IDEA DE NEGOCIO









CAROLINA ALBERLAEZ (120961)
KELLY JOHANA JIMENEZ(121183)










CREACIÓN DE EMPRESAS 1
Profesor
ALVARO VELÁSQUEZ M.









UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ECONOMÍA – ADMINISTRACIÓN E EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2014
CONTENIDO

PAG

INTRODUCCIÓN 4
1. ¿QUÉ ES HIBRIDACIÓN? 5
1.1 ¿Qué ventajas tiene “hibridar”? 5
1.2 ¿Cómo ser máshibridadores? 6
2. ¿COMÓ APLICAR HIBRIDACIÓN EN LA EMPRESA? 7
2.1Ofertas compuestas 7
2.2Diversificación disruptiva 7
2.3Multitarea 7
2.4Hibridación impulsada por el cliente 7
2.5Unir segmentos 7
2.6Biomimética 7
2.7Narrativas creativas 7
2.8Revalorización 7
2.9Diferenciación por antagonismos 7
2.10Talentodiverso 8
2.11Digitalización (Internet de las cosas 8
2.12Hibridar con el arte 8
3. ¿QUÉ ES LA INGENIERA EN LA HIBRIDACIÓN? 8
3.1 ejemplo 8
4. ¿COMÓ SE HIBRIDA EN LAS ORGANIZACIONES? 9
5. EJEMPLOS DE HIBRIDACIÓN 10
6. CONCLUSIONES 11
7. GLOSARIO 12
8. BIBLIOGRAFIA 13

INTRODUCCIÓN


Con el presente trabajo sepretende recopilar información esencial de la hibridación en las organizaciones con el fin de ampliar el conocimiento, se mencionan 12 formas de cómo se debe aplicar y como hibridar en las empresas, se describe brevemente que es la ingeniera de la hibridación y los cambios que genera en las empresas y por último se mencionan 6 ejemplos de hibridación, entre ellos se toma como referencia un videodel reloj Apple Watch, el cual combina las funciones de un celular inteligente con las del reloj.
Es necesario que para un buen futuro las organizaciones tengan en cuenta la hibridación para el momento de crear innovación, poder enfrentarse y aceptar los cambios cotidianos que se le puedan presentar.





























1. ¿QUÉ ES HIBRIDACIÓN?

Enecología, la hibridación es el proceso de mezclar diferentes especies o variedades de organismos para crear un híbrido1. En nuestro caso, la “hibridación” tiene que ver con la creciente necesidad de innovar en la intersección de distintos sectores, mercados y áreas del conocimiento,  para generar productos, servicios y soluciones integradores y de más valor añadido tanto para el mercado como para lasociedad. En definitiva, la tendencia cada vez más acusada de mezclar cosas para generar nuevas soluciones.

¿Qué ventajas tiene “hibridar”?
Frans Johansson llama “efecto medici” lo que se ha convertido en una ley de la innovación. Lo que este autor sueco de la escuela de Harvard viene a decir es que: “mientras más diferentes sean las partes que se combinen, más oportunidades de innovaciónhabrán”. Así de sencillo.

Simplificando, si usted mezcla a un geógrafo con otro geógrafo en un proyecto de innovación, lo más que podrá conseguir es “sumar” conocimientos dentro de una misma disciplina. Pero si usted pone a trabajar a un geógrafo con un economista o un informático, más que “sumar”, lo que está haciendo es multiplicar las probabilidades de que de ese trabajo conjunto salga algonovedoso.

en resumen, es más fácil innovar (es decir, conseguir algo esencialmente nuevo para el cliente) en la intersección de distintas disciplinas (o mercados), donde los espacios están más vírgenes, que limitarse a hurgar dentro de un único ámbito de especialización, en el que con toda seguridad nos encontraremos más competidores y menos margen para ser pioneros.




¿Cómo ser más...