hidraulica

Capital Humano
Profesor
Sebastian Figueroa Navarrete
MUD

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El principal capital de las Organizaciones en la actual sociedad del
conocimiento, son las Personas, quienes generan laprincipal ventaja
competitiva y valor corporativo. Es necesario dar el valor que merecen las
personas, para alcanzar los objetivos estratégicos. Lograr el compromiso de
las personas, es el resultadodel compromiso de la Organización para con
ellas.

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Cada Organización tiene su propia cultura que determina su identidad frente al
entorno, quiere decir ello que las personas tienen suspropios rasgos de
comportamiento de acuerdo con dicha cultura.
No existe una cultura correcta o una cultura incorrecta, puesto que el
propósito es generar una identidad que genere verdadero valor a laorganización
y a sus integrantes.
Cuando hablamos de organizar e implementar modelos y metodologias de
gestión del talento que permitan desarrollar realmente Capital Humano,
debemos en principioimplantar una cultura en la que todos se sientan
cómodos y satisfechos con sus actividades (Clima Laboral), a la vez que se
adaptan adecuadamente a las cambiantes situaciones a las que nos enfrentamosdía a día.

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La Gestión de Capital Humano permite a su organización implementar las
estratégias y metodologías de mayor impacto en la actualidad, Humanizando
sus relaciones con loscolaboradores, construyendo un verdadero
compromiso de la Organización hacia las personas y por consiguiente de
estas hacia la Organización.
CULTURA ORGANIZACIONAL Y CLIMA LABORAL: El Capital Humano esposible desarrollarlo, siempre que exista una fuerte cultura, conocida y sentida
por todos los miembros de la Organización, promovida desde la dirección
corporativa como parte de su compromiso con laspersonas. Esta cultura debe
estar apoyada y en correspondencia con el clima, entendido como la precepción
que tienen las personas sobre los diferentes elementos que hacen parte de la
condiciones...