Hidrocarburos
Páginas: 8 (1998 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2011
SUTUACION ACTUAL DEL SECTROR HIDROCARBURIFERO
Verónica Muriel - Sin embargo y como consecuencia de ello, el sector petrolero experimenta la falta de profesionales y técnicos, limitaciones que según el máximo ejecutivo de YPFB Corporación tendrán que ser subsanadas pronto y sería uno de los retos de la nacionalización de hidrocarburos, que surge en el contexto de un nuevo aniversario de lasfiestas patrias.
La situación actual del sector de hidrocarburos y las perspectivas futuras tienen que ser explicadas necesariamente a partir de la nacionalización de hidrocarburos, hecho que “tuvo y tiene un horizonte, además de metas concretas”, sostuvo Carlos Villegas, presidente a.i. de YPFB Corporación, a días de los festejos patrios del 6 de agosto, evaluando una cartera importante deproyectos en el sector de hidrocarburos lo cual habría permitido una ‘inflexión cualitativa’ en el país.
“Estamos en una coyuntura importante, y generalmente cuando hablamos de coyuntura siempre hacemos referencia a uno o dos años, pero esta coyuntura es de mediano plazo, está en curso a partir de un proyecto de inversiones que YPFB ha trabajado, como las tres plantas de procesamiento por parte deempresas que actualmente prestan servicios al Estado Plurinacional de Bolivia. Petrobras y Repsol como operadores tienen a su cargo esas plantas de procesamiento y por tanto es una muestra clara y contundente que el sector privado, cuando suscribió contratos de operación el 2006, suscribió este tipo de compromisos de inversión”, expresó Villegas
Asimismo, mencionó proyectos ‘gestados eimplementados’ por YPFB, como la planta de Río Grande, la planta de Gran Chaco, una planta de licuefacción para el mercado interno, proyectos de industrialización como la planta de úrea, amoniaco, etileno, polietileno, GTL, y la construcción de una refinería. Y por último, se refirió a los programas de perforación, de exploración, de desarrollo y de producción.
Por otra parte, destacó el ingreso al paísde nuevas empresas como Técnicas Reunidas en momentos en que había escepticismo en el país sobre una posible diáspora de empresas, cuando más bien se quedaron y están llegando otras empresas. “Prácticamente hemos colapsado las empresas de servicio, tenemos ya limitaciones de profesionales, de técnicos y creo que ahora ese es el otro reto de la nacionalización, el de subsanar pronto estasrestricciones y limitaciones que tenemos porque los proyectos que mencioné deben entregarse entre el 2014 y 2016”, señaló.
“Seguramente en el 2016 y el 2014, cuando contrastemos el sector con el 2005 será un sector diferente porque siempre dijimos que con la nacionalización iban a participar dos actores principales, el sector privado y la empresa estatal, y esos dos actores ahora están presentes, estántrabajando y creo también que tenemos compromisos, responsabilidades para subsanar las restricciones que mencioné hace un momento”, señaló el ejecutivo de la estatal petrolera.
CONTEXTO HISTÓRICO Y ACTUAL
Para Villegas-que antes de ocupar cargos de alta dirección en el actual esquema de gobierno, escribió varios artículos sobre la situación de los hidrocarburos-, el rol del Estado en lagestión del sector no deja de ser una constante, pese a ver hoy con buenos ojos la participación del sector privado.
En un artículo titulado “La Industria Petrolera en Bolivia: Situación Actual y Perspectivas”, Villegas refería que desde la fundación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), hasta la promulgación y aplicación de la Ley de Capitalización 1554, de 21 de marzo de 1994 y laLey de Hidrocarburos 1689 de 30 de abril de 1996, es decir durante 60 años, el circuito o la cadena hidrocarburífera estuvo bajo el control del Estado boliviano, a través de YPFB precisando que las diferentes leyes de hidrocarburos, antes de estas dos Leyes, permitieron el desarrollo y consolidación del sector hidrocarburos, bajo la dirección del Estado nacional.
En ese marco, no deja de...
Verónica Muriel - Sin embargo y como consecuencia de ello, el sector petrolero experimenta la falta de profesionales y técnicos, limitaciones que según el máximo ejecutivo de YPFB Corporación tendrán que ser subsanadas pronto y sería uno de los retos de la nacionalización de hidrocarburos, que surge en el contexto de un nuevo aniversario de lasfiestas patrias.
La situación actual del sector de hidrocarburos y las perspectivas futuras tienen que ser explicadas necesariamente a partir de la nacionalización de hidrocarburos, hecho que “tuvo y tiene un horizonte, además de metas concretas”, sostuvo Carlos Villegas, presidente a.i. de YPFB Corporación, a días de los festejos patrios del 6 de agosto, evaluando una cartera importante deproyectos en el sector de hidrocarburos lo cual habría permitido una ‘inflexión cualitativa’ en el país.
“Estamos en una coyuntura importante, y generalmente cuando hablamos de coyuntura siempre hacemos referencia a uno o dos años, pero esta coyuntura es de mediano plazo, está en curso a partir de un proyecto de inversiones que YPFB ha trabajado, como las tres plantas de procesamiento por parte deempresas que actualmente prestan servicios al Estado Plurinacional de Bolivia. Petrobras y Repsol como operadores tienen a su cargo esas plantas de procesamiento y por tanto es una muestra clara y contundente que el sector privado, cuando suscribió contratos de operación el 2006, suscribió este tipo de compromisos de inversión”, expresó Villegas
Asimismo, mencionó proyectos ‘gestados eimplementados’ por YPFB, como la planta de Río Grande, la planta de Gran Chaco, una planta de licuefacción para el mercado interno, proyectos de industrialización como la planta de úrea, amoniaco, etileno, polietileno, GTL, y la construcción de una refinería. Y por último, se refirió a los programas de perforación, de exploración, de desarrollo y de producción.
Por otra parte, destacó el ingreso al paísde nuevas empresas como Técnicas Reunidas en momentos en que había escepticismo en el país sobre una posible diáspora de empresas, cuando más bien se quedaron y están llegando otras empresas. “Prácticamente hemos colapsado las empresas de servicio, tenemos ya limitaciones de profesionales, de técnicos y creo que ahora ese es el otro reto de la nacionalización, el de subsanar pronto estasrestricciones y limitaciones que tenemos porque los proyectos que mencioné deben entregarse entre el 2014 y 2016”, señaló.
“Seguramente en el 2016 y el 2014, cuando contrastemos el sector con el 2005 será un sector diferente porque siempre dijimos que con la nacionalización iban a participar dos actores principales, el sector privado y la empresa estatal, y esos dos actores ahora están presentes, estántrabajando y creo también que tenemos compromisos, responsabilidades para subsanar las restricciones que mencioné hace un momento”, señaló el ejecutivo de la estatal petrolera.
CONTEXTO HISTÓRICO Y ACTUAL
Para Villegas-que antes de ocupar cargos de alta dirección en el actual esquema de gobierno, escribió varios artículos sobre la situación de los hidrocarburos-, el rol del Estado en lagestión del sector no deja de ser una constante, pese a ver hoy con buenos ojos la participación del sector privado.
En un artículo titulado “La Industria Petrolera en Bolivia: Situación Actual y Perspectivas”, Villegas refería que desde la fundación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), hasta la promulgación y aplicación de la Ley de Capitalización 1554, de 21 de marzo de 1994 y laLey de Hidrocarburos 1689 de 30 de abril de 1996, es decir durante 60 años, el circuito o la cadena hidrocarburífera estuvo bajo el control del Estado boliviano, a través de YPFB precisando que las diferentes leyes de hidrocarburos, antes de estas dos Leyes, permitieron el desarrollo y consolidación del sector hidrocarburos, bajo la dirección del Estado nacional.
En ese marco, no deja de...
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