hidrociclones
Páginas: 14 (3356 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2013
RESUMEN
RESUMEN
El presente estudio analiza la necesidad de desarrollar la construcción de una Planta de Clasificación de Relaves provenientes de la Flotación Rougher de la División el Teniente de Codelco Chile, los cuales después de un exhaustivo estudio y análisis por parte de metalurgistas, determinaron que existe una importante pérdida de material mineral particuladogrueso, que es vertido a flotación por cascadas, sin poder ser recuperado.
A partir del análisis de datos descriptivos obtenidos de Minera Valle Central, se demostró la necesidad de desarrollar un proyecto, cuyo objetivo general es el de recuperar al máximo el material mineralizado que actualmente es desechado; aumentando la producción de cobre fino diario y con ello aumentar los ingresos enforma importante.
En cuanto al estudio económico, se obtuvieron resultados positivos para quien desee invertir en el proyecto.
De los flujos estudiados, se obtuvo en cada uno de ellos un V.A.N. positivo, lo que significa que se satisface la tasa de descuento fijada para el proyecto; y se pudo establecer que la T.I.R. ha de ir en aumento a medida que se estudia un flujo con mayor financiamientoexterno, lo que se traduce en que el proyecto obtiene mejor rentabilidad a medida que el financiamiento externo aumenta.
Para todos los efectos monetarios se consideraron los valores del dia xx/xx/xx, estableciendo como moneda oficial al Dólar con un valor de 659,43 pesos, y al precio del cobre con un valor de US$1,66 la libra. (Pie de Pagina)
En la siguiente tabla se muestran los resultadosobtenidos de los distintos flujos de caja analizados en este proyecto:
Financiamiento
V.A.N US$
T.I.R
P.R.I
Propio
7.818.285
333
1
Externo 25%
7.823.609
412
1
Externo 50%
7.939.507
667
1
Externo 75%
8.000.117
1450
1
De acuerdo a los resultados obtenidos se puede concluir que el proyecto es viable y muy rentable para la empresa, obteniendo para ella grandes beneficioseconómicos.
La alternativa más recomendable, es el proyecto evaluado con un 75% de financiamiento externo.
Por otra parte, del análisis de sensibilidad se obtiene que aun en escenarios no favorables, se pueda obtener beneficios.
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Desde el punto de vista de los objetivosorganizacionales, existe una alineación y coherencia del proyecto. Se consideran todos los requerimientos, objetivos y alcances de los distintos entes involucrados en la ejecución de este proyecto. El apoyo de esta estrategia es vital para la buena ejecución del proyecto, con ello se logra potenciar a la organización.
Desde el punto de vista de los problemas de la implementación de la planta, esta solo setradujo en las distintas competencias aplicadas en la coordinación de permisos y normativas existentes.
Como conclusión general, es necesario destacar que antes de realizar cualquier proyecto, se debe visualizar cual es la real importancia asignada al mismo, el alineamiento con los planes estratégicos de la organización y los objetivos definidos de la empresa
Es relevante para el éxito de laimplementación, el planificar las actividades, en las cuales se debe invertir en tiempo, para lograr distribuir las distintas tareas a realizar, como la asignación del montaje de estructuras y equipos, de realizar evaluaciones técnicas y económicas.
La implementación del proyecto, tal como se muestra en este estudio, entrega una producción extra del 10%, con ello se incrementa de 88.000 librasde cobre fino, entregadas en la actualidad, a generar 96.800 libras con la puesta en marcha de este proyecto.
INDICES
ÍNDICE DE CONTENIDO
RESUMEN
CONCLUSIONES
SIGLA Y SIMBOLOGÍA
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1: DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
1.1 Diagnóstico 2...
RESUMEN
RESUMEN
El presente estudio analiza la necesidad de desarrollar la construcción de una Planta de Clasificación de Relaves provenientes de la Flotación Rougher de la División el Teniente de Codelco Chile, los cuales después de un exhaustivo estudio y análisis por parte de metalurgistas, determinaron que existe una importante pérdida de material mineral particuladogrueso, que es vertido a flotación por cascadas, sin poder ser recuperado.
A partir del análisis de datos descriptivos obtenidos de Minera Valle Central, se demostró la necesidad de desarrollar un proyecto, cuyo objetivo general es el de recuperar al máximo el material mineralizado que actualmente es desechado; aumentando la producción de cobre fino diario y con ello aumentar los ingresos enforma importante.
En cuanto al estudio económico, se obtuvieron resultados positivos para quien desee invertir en el proyecto.
De los flujos estudiados, se obtuvo en cada uno de ellos un V.A.N. positivo, lo que significa que se satisface la tasa de descuento fijada para el proyecto; y se pudo establecer que la T.I.R. ha de ir en aumento a medida que se estudia un flujo con mayor financiamientoexterno, lo que se traduce en que el proyecto obtiene mejor rentabilidad a medida que el financiamiento externo aumenta.
Para todos los efectos monetarios se consideraron los valores del dia xx/xx/xx, estableciendo como moneda oficial al Dólar con un valor de 659,43 pesos, y al precio del cobre con un valor de US$1,66 la libra. (Pie de Pagina)
En la siguiente tabla se muestran los resultadosobtenidos de los distintos flujos de caja analizados en este proyecto:
Financiamiento
V.A.N US$
T.I.R
P.R.I
Propio
7.818.285
333
1
Externo 25%
7.823.609
412
1
Externo 50%
7.939.507
667
1
Externo 75%
8.000.117
1450
1
De acuerdo a los resultados obtenidos se puede concluir que el proyecto es viable y muy rentable para la empresa, obteniendo para ella grandes beneficioseconómicos.
La alternativa más recomendable, es el proyecto evaluado con un 75% de financiamiento externo.
Por otra parte, del análisis de sensibilidad se obtiene que aun en escenarios no favorables, se pueda obtener beneficios.
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Desde el punto de vista de los objetivosorganizacionales, existe una alineación y coherencia del proyecto. Se consideran todos los requerimientos, objetivos y alcances de los distintos entes involucrados en la ejecución de este proyecto. El apoyo de esta estrategia es vital para la buena ejecución del proyecto, con ello se logra potenciar a la organización.
Desde el punto de vista de los problemas de la implementación de la planta, esta solo setradujo en las distintas competencias aplicadas en la coordinación de permisos y normativas existentes.
Como conclusión general, es necesario destacar que antes de realizar cualquier proyecto, se debe visualizar cual es la real importancia asignada al mismo, el alineamiento con los planes estratégicos de la organización y los objetivos definidos de la empresa
Es relevante para el éxito de laimplementación, el planificar las actividades, en las cuales se debe invertir en tiempo, para lograr distribuir las distintas tareas a realizar, como la asignación del montaje de estructuras y equipos, de realizar evaluaciones técnicas y económicas.
La implementación del proyecto, tal como se muestra en este estudio, entrega una producción extra del 10%, con ello se incrementa de 88.000 librasde cobre fino, entregadas en la actualidad, a generar 96.800 libras con la puesta en marcha de este proyecto.
INDICES
ÍNDICE DE CONTENIDO
RESUMEN
CONCLUSIONES
SIGLA Y SIMBOLOGÍA
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1: DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
1.1 Diagnóstico 2...
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